- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
朱集西首席工程师-助理师评审办法
朱集西煤矿专业首席工程师、助理师评选办法(试行)
为进一步贯彻落实集团公司党委《关于大力加强人才工作的意见》,结合朱集西煤矿实际, 打造优质、节俭、高效的建井工作氛围,切实提高专业技术人员工作绩效,充分发挥专业技术人员的技能优势,努力构建畅通的专业技术人员成长通道,形成尊重科学、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,特制定本评选办法。
一、指导思想
通过建立客观公正的专业技术人员评价机制,将重视人才、鼓励创新的措施落到实处,引导专业技术人员成长成才,打造一支理论水平高、动手能力强的专业技术人员队伍,为企业发展提供强有力的技术保障。
二、评选原则
“三公”原则:“公正、公开、公平”,各个环节目标公正,过程公开,考核公平。
“三效”原则:“效率、效益、效果”,评选中做到效率、效益、效果相统一。
结果导向原则:突出绩效,同时兼顾个人工作态度和对企业的价值贡献。
动态发展原则:评选保持动态性和灵活性,评选标准将随着企业发展的不同阶段而进行相应的调整。
三、成立评审领导小组
组 长:矿长、党委书记
副组长:副矿长、工会主席、总工程师
成 员:副总师及人力资源部、政治工作部、财务部、经营管理部、综合办公室、生产技术部、调度指挥中心、安全监察部、通风防突部、机运事业部等部门负责人。
四、评选范围
全矿所有在职的助理级以上专业技术人员,包括掘进、地测、通风、安全、机电、经济、政工等。
五、申报条件
(一)首席工程师
1、具有良好的政治素质、职业道德和身体素质;
2、熟悉本专业理论知识,了解本专业的最新发展动态和国内外同行业先进技术和经验;
3、在同一专业技术岗位上工作三年及以上,具有丰富的实践经验,能解决疑难问题和重大技术难题,为本专业公认的技术骨干;
积极进行课题攻关,每年主持或主要参与完成1-2个科研项目;
4、具备中级及以上专业技术职称,在本专业技术岗位上工作一年(含)以上;
5、能带领或协调相关人员独立完成本专业领域内各项工作任务;
6、近2年内在市级(带CN刊号)报刊、杂志上发表专业论文2篇以上或在省级??带CN刊号)报刊、杂志上发表论文1篇以上(均为第一作者)。(国家核心期刊优先)
7、科研成果获得过市级(集团公司)三等奖(含)以上奖励,或在市级(集团公司)以上获得先进个人称号。
8、在重点工程建设项目、技术改选项目或重大引进项目中,有重大技术革新或解决了关键性技术难题,并取得显著的经济效益;
9、因矿井建设需要,在其他矿井或单位引进的紧缺人员。
(二)首席助理师
1、具有良好的政治素质、职业道德和身体素质;
2、熟悉本专业理论知识,了解本专业的最新发展动态;
3、具有较为丰富的实践经验,能正确处理一般技术问题,为本专业公认的技术能手;
4、具有较强的动手能力,每年参与完成1项科研课题。
5、具备助理级专业技术职称,在本专业技术岗位上工作二年(含)以上;
6、能协调相关人员完成本专业领域内各项工作任务;
7、近2年内在市级(带CN刊号)报刊、杂志上发表专业论文1篇以上,且为第一作者,或在市级(集团公司)以上获得先进个人称号。
六、选拔程序
1、个人申报与单位推荐。由个人提交申报材料及单位推荐意见。申报材料包括首席工程师申报表、相关的业绩材料、奖励证书、论文论著等;
2、初审与公示。由矿党委组织部根据申报条件进行初审,初审合格后在全矿范围内进行公示;
3、确定评选对象,公示无异议后,提交矿职称改革领导小组评审,并采取票决制方式,研究确定最终评选结果。
七、职责权限
首席工程师及首席助理师应服从本单位领导的管理,并承担日常具体工作职责,技术上在总工程师的统一领导下,由分管领导协调配合,承担矿井安全生产、经营管理和思想政治工作中急需完成的重要任务,具体包括:
1、根据本专业最新发展动态和国内外同行先进经验,为全矿专业技术和班队级管理人员进行培训授课和现场教学,并作为矿兼职培训教师,纳入培训日常管理;
2、每年年初为本专业拟订建设性的技术工作路径,CIA持续改进项目及预期效果,并于每年1月底前提交矿总工程师及分管领导;
3、每年年初由矿总工程师牵头,分管领导配合排定年度内重大技术攻关项目或调研课题内容。每年主持或主要参与科研课题不少于1~2项;
4、围绕矿井安全管理、生产经营、思想政治等工作重点、难点问题,每年至少提出3~5项合理化建议,完成“五小”创新成果1~2项;
5、在日常工作中根据实际工作需要,积极参与制定现场安全技术措施,对重大安全隐患提出技术上的解决方案;
6、根据井下安全生产实际情况,每季度至少提交一份本专业内高质量调研报告至矿总工程师
7、对遇到的技术难题(课题),在总工程师的统一领导下,组织有关人员成立科技攻关小组,提出可行性的解决方案,并对研究的成果(或结论)负技术责任;
8、对批准的实施方案负责监督,对方案实
您可能关注的文档
- 有效数字及数值的修约及其运算.doc
- 有效实施从阅读到作文审美迁移.doc
- 有效班级管理_一张特殊的值日表华一校杨玲.doc
- 有意思个性求婚语录集锦.docx
- 有效健康减肥产品减肥方法.docx
- 有效谈话技能训练学员手册.doc
- 有效运行推GQY进个人所GQY得税自行纳税申报制度.doc
- 有效评估幼儿的学习和发展.docx
- 有效教你记单词—读句子记单词—8(完结).doc
- 有朋修改—技术规范说明书.doc
- 2025年智能农机装备研发趋势与农业高效生产应用报告.docx
- 2025年智能养老家居市场发展策略与趋势分析报告.docx
- 2025年智能出行变革:智慧交通信号灯控制技术解析.docx
- 2025年智能出行市场分析:智能出行APP用户行为研究.docx
- 校本课程开发中的问题解决研究论文.docx
- 初中数学教学中的数学建模与应用研究课题报告论文.docx
- 2025年智能出行规划与导航技术在公共交通领域的创新应用分析.docx
- 2025年智能出行规划与导航技术在农村交通中的应用报告.docx
- 2025年智能出行规划与导航技术在城市交通拥堵预测中的应用报告.docx
- 2025年智能交通信号控制系统在智慧园区交通指挥中的应用.docx
文档评论(0)