购物中心施工管理通病讲义.ppt

;大商业建设周期内最困惑的阶段？ ;什么原因导致在此阶段集中抢工？;你认为如何解决以上问题？;“开始” 计划节点的开始时间 “标准” 计划节点的完成标准;;1、根据集团下发的开业时间及开发计划进行梳理，做好本项目的劳动力、材料、设备及现金流等计划； 2、摸清现场的三通一平的周边和现场条件，绘制现场平面布置图（基础阶段、主体施工阶段，装修施工阶段）； 3、现场临水、临电等临时设施容量计算；;4、与营销部确定围挡方案、售楼处选址、开放时间和开工庆典时间（支持营销），售楼处施工单位、材料招采，编制售楼处专项计划 5、了解并编制五证办理计划 6、地勘招标施工，取得初勘报告 7、参加项目启动会 8、摸查周边市政道路情况，市政排水，渣土弃土场等;;1、组织施工人员、设备进场； 2、结合地勘情况，编制相应的基坑施工方案（含基坑支护、降水、土方及桩基等方案），组织专家论证会召开； 3、现场场地平整、场平布置、临水、临电、办公区、生活区建设，工法样板展示区策划与实施； 4、编制施工组织设计及各专项施工方案； 5、委托第三方做好对周边道路、建筑物的监测，做好证据保全及公证工作； 6、试桩完成并取得数据。;;三、基础施工阶段;1、地下四大块 A、施工总平布置、垂直运输方案合理，要点： 按流水段、劳务分区布置材料堆场 塔吊不占用设备房、通道、采光顶等重要部位 采光顶安装能充分使用塔吊 地下通道必须同步完成，不得甩项 后浇带设置应避开设备机房 B、重视试桩、工程桩施工选型方案论证比选，确保安全 C、委托第三方做好基坑降水、基坑 边坡变形监测 D、重视桩基施工旁站监控，桩基完整性100%检测(小应变）;2、负二层施工 A、流水段组织施工，提前策划拆模及周转通道（地下、地上） B、底板混凝土应充分振捣，不得过振或漏振，以达到密实 C、提前策划地上结构外防护架建议采用外挑架，方便地下室顶板防水施工及市政工程施工 D、电梯井底板、地下竖壁应与地下室底板砼一起浇筑，所有电梯井底坑内均增设积水坑 E、结构出正负零，地下二层模板、脚手架策划开始拆除。;3、正负零阶段 A、完成防水、肥槽回填前期准备工作 B、大商业穿插组织策划方案、结构施工流水组织 C、大商业穿插施工策划： 电梯井道结构施工交底（井道尺寸、扶梯衬口、直梯圈梁、机房高度、电梯厂家人员提前进场） 拆模及周转通道（地下、地上） 地下室防水施工 D、第一版施工图报审及移交 E、一版施工图出图后即开始BIM管线综合策划； F、 采光顶招标、定标 ;;四、主体结构施工阶段; 5、砌筑预留设备通道、竖井砌筑留口、商铺隔墙后砌，采取有效管理措施解决砌筑抹灰对一次结构污染； 6、地下室机房等设备基础施工，机房设备安装，穿插机房砌筑和墙地装修； 7、楼梯通道应90%封闭管理； 8、出屋面机房、管线综合、井道、后浇带、变形缝及时处理，屋面防水、混凝土反坎细节控制； 9、结构封顶前，采光顶单位进场同步进行预埋件安装，同时开始加工钢结构，采光顶直段深化设计排产时尽可能采用标准构件 ，局部采用非标准尺寸玻璃，分批下单，确保工期。 ;;五、机电施工阶段;4、电箱、电缆、母线下单、进场跟踪，消防分区、水电燃气计量与商管沟通； 5、地下室管线随拆模进度同步开始施工；三层拆模完成，地下室机电管线完成； 6、步行街拆模完成即开始公区机电管线施工（小商铺内机电管线暂不施工），内装进场前完成公区机电管线； 7、院线、百货等主力店房产技术条件较成熟，一次机电可以优先实施。 ;;六、装修施工阶段; 6、提前安装部分排污泵对地下室进行排污排水，并做好成品保护； 7、提前安装地下室排风机，确保风道顺畅，避免内循环。 8、提前策划，及时检查机电配合进度，以及隐蔽工程的完善程度 9、主力店进场对接、商家落位、商家点位图，突击完成小商铺消防追位（工程副总必须参加商管房产技术条件系列对接会） ;;七、市政施工阶段;;八、景观施工阶段;4、所有景观的计划与施工必须网格化管理，只要哪一块具备条件，就必须穿插施工，而不能等到现场场地全部移交后才开始； 5、地形堆坡、小灌木的种植密度、草皮的种植工序及质量控制往往是容易被忽视的几个环节； 6、雕塑和小品由于加工周期很长，从下单之日起，就需要密切跟踪生产情况，确保能按时交付。 ;;九、商家进场提资;;十、验收阶段;2、其它验收 梳理各项验收计划落实情况（收集） 梳理竣备方案相关事宜（收集） 跟踪现场美陈和活动布展情况 组织安??现场设备灯具等的试运行 督办一店一色方案签确及落实施工 XX万达广场竣工验收计划.xlsx ;;1、请简述各自项目工程