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箭头图(arrow diagram) 又名：活动网络图( activity network diagram)，网络图(network diagram)，活动图 (activity chart)，节点图(node diagram)，CPM（关键路径法）图[CPM( critical path method) chart] 方法演变：PERT(计划评审技术) 概述 箭头图是用来计划和表示项目或流程中的工作所要求的顺序，整个项目的最优时间表，和潜在的时间进度、资源配置问题及其解决方法。使用箭头图可以计算项目的关键路线。箭头图是项目关键步骤的过程图解，这些关键步骤的延迟将影响整个项目的时间进度，同时也可以通过增加资源加快项目的时间进度。 适用场合 ·当计划和监控一个复杂的具有相关工作和资源的项目或过程时； ·项目或过程的步骤以及这些步骤的顺序和它们所需时间已知时； ·若项目的时间进度十分重要，推迟完成项目会带来严重的后果或者提前完成 项目会产生显著的优势时。 实施步骤 所需材料：商务贴或卡片、记号笔、大的书写表面（新闻用纸或挂纸）。 绘制网络图 1列出项目或过程中所有必需的工作。一个方便的办法是在一张卡片或商务贴的上半部分写下各项工作。然后在卡片的中部，画一条水平指向右端的箭头线。 2通过询问每项工作下面的三个问题确定工作的正确顺序： ·哪