2010年11月常州天顺置业青洋路项目策略报告.ppt

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2010年11月常州天顺置业青洋路项目策略报告

营销是一场没有硝烟的战争;大势 我们所处的宏观大环境。大势利,则胜战有望。;大势;大势 关键词:开发潜力 地产价值;生态居住发展轴;大势 关键词:东部副中心;大势 关键词:新政压力 后劲充足; 城市房地产市场向上,潜力巨大 东大门区域政策扶持,规划前景大好 新政压制部分需求,但市场整体稳定发展 区域现状整体发展较落后;竞争; 决战东翼最前线;必须认清竞争的实质;戚区整体销售去化率高,区域热度飚高 东翼前线竞争态势激烈 青洋路高架内待开发总体量115万m2 前有比我们先入市场的水晶城已占尽地利与人气 后有大批新城、金新等地块蓄势待发;资源之争;30万横塘河生态湿地公园 横塘河与丁横河两河交汇 2.5万水晶生态公园 0.35万中央水晶双公园;地段之争;水晶城:傲踞大红梅版图,鼎立东大门门户 新城公园壹号:城东副中心,腾飞东大门 港龙紫荆城:双T结构、三区联动,靓丽东大门 ……;盛励观点 : 在房产品的价值组成中,寻求属于自身独特的价值主张,此为核心价值所在,它决定整体定位。;本案定位战略方向: 资源与地段先天乏力 回归内因 以产品为发力点营造核心价值;竞品一览表;当容积率 = 2~2.5;必须认清一个事实 同质化空前严重的竞争环境 资源与地段被占尽先机 产品整体组合形态与社区档次相近;片区产品定位: 中高端刚需+改善性质舒适型住宅;项目名称;本案产品力SWOT;『 关于ARTDECO 』;『 ARTDECO与法式风格 』;『 ARTDECO与法式风格 』;『 天然水景与法式风格 』;本案整体定位;谋略;同质化严重的竞争态势 是任意一家专业策划公司都能得出的结论 但关键是:我们如何应对?;同样在上海佘山 同样拥靠国家级森林公园 佘山3号却给出了不相同的人居价值;大凡就资源而卖资源的营销手法 都属坐山吃山,靠水吃水 消费者能看到的,除了山水还是山水 但是,城东购房者真正需要的究竟是什么? 是生活方式的改变,是社区文化的气息 这才是东大门户人居价值的核心体现!;卖点;核心价值营造;核心价值营造;核心价值营造策略;核心价值营造之产品力硬件策略;户型篇;三房:110-123㎡;户型篇;新城公园壹号;户型篇;户型篇;户型设置;户型篇;户型篇;户型篇;户型篇;户型篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;风格篇;景观篇;景观篇;景观篇;景观篇;景观篇;配套篇;服务篇;服务篇;服务篇;核心价值营造之营销软件策略;核心价值营造之营销软件策略;建筑风格;推案;启动区策略;启动区策略;常州法式生活 开启;整案推盘思路;分期开发推案策略;策略提报结束 请观赏本案广告创意表现

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