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煤炭行业精益备件物流管理.pdf
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煤炭行业精益备件物流管理
·神华集团物资贸易有限责任公司副总经理 刘斌
煤炭行业物流管理的特点 最终的客户一一矿区维修部门;有 类退出及新的备件种类进入厂商的
物流管理的多样性决定了每一 上游的供应商一一零部件以及设备 备件目录,兼之备件需求的高度随
个行业的物流都各有特点,如果不 供应商。这样分布矿区的各个仓库 机性,使备件采购及计划难以有规
能很好地把握其行业特点,就不可 以及维修部门构成煤炭分公司的物 律可循。
能设计出真正高效低成本的物流体 流网路。
一体化精益备件物流管理
系。煤炭公司的物流管理具有一定 3. 关注物流运作层面的科学规
的理念
的特殊性,其服务指向相对于其他 划,物流管理的现代化将推动 EAM
行业比较明显: 的功能实现。由于部分煤炭公司现 根据煤炭物流系统的实际情
1. 物流管理体系的主要功能是 代企业管理理念早已存在,并成立 况,从整体战略的角度考虑,可以
对煤炭生产的支持。企业物流的管 了物质供应中心来统一管理物流相 提出了一体化精益备件物流管理的
理瓶颈主要集中在设备的备件管理 关业务,而且将依靠物流管理的现 理念。其中一体化的概念主要是
方面,而在生产和销售方面,物流 代化来推动 EAM 这一资产型公司 指:
管理问题不是重点。由于煤的特殊 资源管理系统的功能发挥。由于过 供应链的整合化和系统
地理属性,原材料方面也基本没有 去为实现EAM 而进行的流程再造, 化:一体化要求企业首先实现内
物流的管理问题。从物流管理的= 为物流的一体化管理奠定了基础, 部作业一体化,要求绩效指标体系
大属性来看,还是集中在生产的支 所以物流运作层面的科学规划和管 要变化,过去传统的物质管理工作
持上。 理是目前物流管理取得突破的关 鼓励各部门去实现本部门的最佳目
2. 供应链管理的特征仍然存 键。
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