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产品布局和生产线平衡问题;;（2）如果对护士和医生的活动进行重新定位将导致服务能力的提高，画出一个生产流程图。你改进后的系统能力是多少？ 答：训练每个护士执行合计时间为36分钟的全部三项作业，即每小时（60/36）=1.67个顾客的单独流动速度。3个护士每小时完成约5个病人。流程图如下 作业时间=12 由以上流程图得，改进后的系统能力是每小时10/3人;案例8-2 健康维护组织;在仅用两名药剂师和职员的情况下，训练每个职员执行合计时间为144秒钟的全部两项项作业，即每小时（3600/144）=25个顾客的单独流动速度。2个职工每小时完成约50个病人。药剂师完成3,4,5项共计130秒钟的三项工作，即每小时（3600/130）约等于28人。 在上述情况下，系统能力为每小时（3600/72）=50人 ;2、除了节约人员成本外，这种安排还有什么好处？;谢谢??的观看