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活动主管竞聘演示稿;个人简历;自我评价;霍兰德职业兴趣测试;艺术型(Artistic) 具有此类倾向的个体，对具有创造、想象及自我表现空间的工作显示出明显偏好。他们和研究型倾向的个体相同之处在于创造倾向明显，喜欢创意性的工作，这一领域的职业有:美术雕刻以及工艺方面，舞蹈、戏剧等。 企业型(Enterprising) 又译经营型。具有这种兴趣倾向的个体，喜欢制定新的工作计划、事业规划以及设立新的组织，并积极地发挥组织的作用进行活动;喜欢影响、管理、领导他人；自信、支配欲、冒险性强。他们不喜欢具体精细、或需要长时间集中心智的工作。这一领域的职业有：管理，市场和销售类的职业。 ; 职业生涯规划;竞聘岗位 活动主管 /人力主管 用我的信心打动您的爱心 用我的诚心换取您的真心 用我的决心成就您的雄心 阿基米德说：给我一个支点 我可以翘起整个地球 gyq却说：给我一个机会 我会做得更好 ; 因为今天不仅仅是一个起点更满载着激情与希望梦想在这里扬帆起航;活动概述;岗位职责;主要工作;辅助工作; 我的劣势 建材行业经验不足 大型活动经验不足;怎么办!!!;我的优势;主要工作 制定月度、季度、年度活动计划（四次大型活动、品牌品类营销活动）报营销企划部部长审核。 ; vs; VS;俞敏洪;俞敏洪;俞敏洪;站成树的姿态 我能 我行 我一定赢;把每一次工作都当做非赢不可的游戏;我是活动主管 我将做到;浅谈如下几项的看法：;活动应遵循的原则;活动项目的开发;一、搜集信息，把握趋势;二、发现问题，提出设想;三、识别机遇与需求，给出活动提案;四、进行可行性研究;制定活动计划;活动方案报告书的撰写;活动实施计划;活动实施计划步骤; 一、公布活动计划 将活动的计划发送至相关人员，以便其明确自己的具体工作职责，并掌握活动的整体情况。 二、活动的组织准备 氛围选择与布置（吊旗、标语、展架、其他设施） 听觉、视觉和心理的共同接受结果 三、员工动员 告知与活动相关的时间地点、主要内容、形式等 强化员工的积极性 ???、了解特殊需求，综合不同意见 五、特殊需求的应对预案 综合意见形成相应的对策; 或许我还年轻 没有足够的资历与阅历或许我还很稚嫩 尚未丰满认知的羽翼或许我还很渺小; 是雄鹰就要搏击苍穹 傲视群雄争夺属于自己的天空;