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销售策略之高手是如何报价和压价的?
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绝不接受第一次报价
现在让我们开始考虑谈判开场阶段另外一个重要的原则:永远不要接受对方第一次报价。之所以如此,是因为一旦接受了对方的第一次报价,你就会在对方心目中自动引发两个反应。 不妨首先站在客户的角度考虑一下。比如说你在为一家航空引擎制造商做采购,你准备与一家轴承(引擎中一个非常重要的零件)制造商的销售代表会面。 以前的供应商出了问题,你迫切需要从这家新公司进货,而且这也是市场上唯一一家能够在30天内提供你所需轴承的公司,这样你就不用关闭自己的生产线。如果 不能及时买到轴承,你和航空制造商之间的合同就会泡汤,而这家航空公司的业务占到你公司85%的业务份额。 在这种情况下,轴承的价格显然就不是最重要的事情了。可当你的秘书告诉你那位销售代表已经来了时,你还是会告诉自己:“我是一个谈判高手。我会把价格压到最低,看看结果怎样。” 那位销售代表做完了演示,并向你保证他的公司可以按照你的要求及时交货。根据他的报价,每个轴承的价格是250美元。这不禁让你大吃一惊,因为你 本来打算出到275美元,可你还是设法掩饰住了内心的惊喜,并告诉对方:“我们的价格一直以来都是175美元。”(没错,你的确是在撒谎,可在做生意时, 人们经常使用这种方法。)听到你的报价之后,销售代表回答道:“好的,我们可以接受。”???? 这时你通常会有两种反应: ◆我本来可以做得更好。 ◆一定是哪里出了问题。 多年以来,我举办过成千上万次培训,每次讲到这一点时,我所得到的所有反馈都不外乎这两种:“我本来可以做得更好”,“一定是哪里出了问题”。下面让我们分别分析一下这两种反应。
反应1.我本来可以做得更好 有趣的是,你的这种反应并不一定是和价格有关。你之所以会有这种反应,很可能只是因为对方答应你报价的方式。如果你在买车时报价7000美元或者 是6000美元而对方二话没说,一口就答应了下来,你会有怎样的反应呢?如果那位轴承销售代表同意150美元或者是125美元的价格呢?你难道不会觉得自 己本来可以做得更好吗?试想一下,即便那位齿轮销售人员同意接受150或125美元的价格,你是否依然会觉得自己本来可以把价格压得更低呢? 反应2.一定是哪里出了问题 在我买那块地皮时,一听说对方接受了我的报价,我的第二个反应就是:“一定是哪里出了问题。我要再仔细检查一下先前的那份报告。如果他们愿意接受一份我认为他们根本不会接受的报价,那一定是发生了什么我没有搞清楚的事情。” 当出售那辆汽车的夫妻接受你的第一次报价时,你的第二个反应肯定是:一定是哪里出了问题。采购引擎轴的那个人的第二个反应也是: “一定是出了什么问题。可能如今的市场情况已经和我上次采购轴承进行谈判时不一样了。一定要稳住,我想我应该告诉这位销售代表我必须回去向委员会汇报一下,然后再向其他供应商核实一下情况。” 如果你的对手答应你的第一次报价,相信你的大脑里多数会立刻产生这两种反应。举个例子来说,你儿子来到你面前,对你说:“今天晚上可以借你的车用 吗?”你回答道:“当然,孩子,拿去吧。祝你玩得开心!”你儿子可能立刻想:“我可以提出更多的要求,说不定我还可以要10美元去看电影呢!”然后他就会 接着想,“咦,这是怎么回事?为什么他们会同意我离开这座房子?难道发生了什么我不知道的事情?” 这是一个非常简单的谈判技巧,可许多人在谈判的过程中都很难记住这一条。你可能已经形成了一种思维定式,认为对方一定会表示拒绝,所以你的直觉认 为这种做法其实是非常危险的。拿破仑-波拿巴(NapleonBonaparte)曾经说过:“对于一位指挥官来说,最不可原谅的行为就是‘先入为主’— 在没有得到任何反馈之前就假定敌人会采取某种对策。”所以当你预计对方会立刻拒绝你的报价时,对方的反应却可能会让你大吃一惊—他们的条件要比你预期的合 理得多。
? 所以,优势销售谈判高手通常会非常小心,他们一般不会主动降价,以免让客户立刻产生两种反应: ◆我本来可以把价格压得更低。(而且下次我一定会这样做!有经验的客户会告诉你,他感觉自己输掉了这场谈判。但他会把这件事情牢记在心,“下次遇到这家伙时,我一定”)会更加强硬一些,那时我可不会让他有任何便宜可占了。???? ◆一定是哪里出了问题。 拒绝第一次报价可能并不是一件容易的事,尤其是当你和对方谈判了好几个月,正当你准备放弃,可对方却突然提出报价时。这时你会迫不及???地接受对方提出的任何条件。发生这种情况时,你一定要告诫自己,千万不要立刻答应对方的第一次报价。
有时你也应该立刻接受对方的第一次报价,比如你遭受打劫,对方让你给钱,就不得不
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