网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

chp-3供应链协调管理选读.pptx

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链管理;第3章 供应链运作的协调管理;第1节 供应链协调问题的提出;二、Bullwhip;三、“Bullwhip”危害;四、导致需求放大现象的原因 ;五、缓解“bullwhip”现象的方法;第二节、Hockey-stick现象及产生的原因;二、Hockey-stick现象产生原因;三、Hockey-stick的危害;三、Hockey-stick的危害;三、Hockey-stick的危害;四、缓解“Hockey-stick”现象的方法 ;第三节、双重边际效应;二、缓解双重边际效应;第四节、物料齐套比率差的现象;;三、缓解物料齐套比率差的方法;四、缓解物料齐套比率差的方法;第四节 供应链的激励问题;制造商的利润水平 ;三、基于供应契约的激励模式;二、供应契约;;利润=销售收入-可变成本-固定成本 制造商的市场管理部门预测某年有六种可能的销售量及每种情形发生的概率(如图所示): ;确定最优生产数量,最优生产量约为12000件,利润为370700元;;;;;;;回购契约的主要问题;削价契约;;;;;;;;;;;数量折扣契约;数量折扣契约;供应契约参数;;;;;;思考;本章小结;;nizai;

您可能关注的文档

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档