3-人事助理工作模式及管理选读.ppt

人事助理推广;主要内容;*;*;*;增员时间成本太过昂贵 开拓1单平均耗时 -20小时 优质增员1人平均耗时 -60小时 没有精力寻找增员对象 忙业务无法常态增员 我们还面临如下时间支出: 上岗各个环节追踪、新人辅导、育成等等 ;增员工作也可以外包给人事助理;使用人事助理的好处;时间 智慧 资源;明确人事助理的定位;主要内容;来自山东临沂鹏程区的“总经理助理”;小朱的主要工作是搜集增员名单，每日早会结束后，他就开始多渠道收集准增员信息。 小朱告诉我，这是他最重要的工作，也是每天花费时间最多的一项工作。 他会通过一些身边的亲戚、朋友了解那些正在找工作的人。 他会在58同城，赶集网发布信息，也会在当地网站发布信息。 每次人才市场招聘会，小朱也会参加，收集人员信息。;小朱的准增员名单库;小朱不仅可以收集名单，也可以自己操作面谈。照片中的这位女士就是小朱面谈过的新伙伴。 小朱很自豪地告诉我：“现在李经理接到准增员电话之后，都会让我跟准增员谈。我已经谈成过十几个人来参加事业说明会了，有1个已经成功转正，有2个已经签约，正在新人衔接训练。” “这个女孩年龄和我差不多，是在韩国留学回来的，也来申请做李经理的助理，但是我觉得她没野心，不缺钱，就想找个行政工作干干。所以还得再考察她。”;“总经理助理”的成效;;回顾工作内容;人事助理的重点工作;一、准增员开拓;多渠道进行准增员开拓;（一）缘故增员;;（二）转介绍增员;;（三）人才市场增员;;（五）陌生开拓;QQ平台 人人网 微博平台 微信 、、、;最终建立准增员名单库;二、增员邀约;三、其他;四、做好与主管工作的衔接;;应该怎样设计我的目标;增员市场蕴含巨大财富;;我们不去获取财富，财富就会进入别人手中。;目标：假定人事助理新增1人可获得300奖金 月新增4个新人，可以获得1200奖金。 如果每月增员10个人，奖金可达3000元。;回顾工作内容;人事助理每天需要做什么;设计人事助理的工作时间;周工作目标;做好名单开拓;;用好工具;用好工具;准增员档案;诗人白居易为了要求得到更高深的学问，到处向人请教，但仍不能满??他强烈的求知欲。 有一天他听说有一位得道的禅师，学问非常高深。于是不惜千里跋涉去求见，好不容易见到了禅师，便虚心地问：“师父，请告诉我如何是佛法大意 ?”禅师回答：“诸恶莫作，众善奉行。”白居易不解地说：“这连三岁小孩也知道呀，怎能说是道呢?”禅师回答：“三岁小孩也知道，但80老翁也难奉行啊!”;主要内容;（一）人事助理日常管理;名单获取量 电话量 面谈人数 参加创说人数 ;（三）人事助理薪酬福利;评估标准与绩效评定（举例说明1） ;评估标准与绩效评定（举例说明2）;（五）人事助理典型案例—成功;（五）人事助理典型案例—成功;（八）人事助理典型案例—成功;（八）人事助理典型案例—成功;小结1—助理留存;（五）人事助理典型案例—流失;（五）人事助理典型案例—流失;（五）人事助理典型案例—流失;小结2—助理流失;（五）人事助理典型案例—转岗;人事助理的成长规划;需要准备的基本工具;;人事助理成功的前提