新路公司工作总结工作计划.docVIP

PAGE  PAGE 15 广东新路广告有限公司 2006年度工作总结和2007年工作计划 2006年度工作总结 2006年，新路广告公司在新一届领导班子的带领下，以建立高速公路沿线服务设施专业化经营网络为工作核心，统一思想认识、倡导改革创新，坚决贯彻高速公路沿线广告一体化经营思路，梳理现有广告资源，挖掘多种形式的广告载体，加大投资力度，加强实施资源整合，逐步建立高速公路沿线广告资源网络平台，积极向实现广东省高速公路沿线广告一体化的战略目标迈进。力争在夺取广告资源和投资建设广告设施两方面取得突破性进展。 一、强化内部管理，努力提高生产经营管理水平 1、有效节约成本，超额完成利润目标 预计到2006年底止，完成投资46.7万元，公司全年实现营业收入575万，为年度计划的82 %；全年实现税前利润总额23.42万元，比计划增加15.04万元；全年净利润 10.77万元，比计划增加 5.77 万元，完成全年计划的204 %。由于获取广告经营权存在较大困难，因此今年未能实现高速公路沿线广告立柱投资，只实现了服务区广告投资，导致营业收入减少200万元；由于通驿公司新建服务区减少，导致VI装饰工程收入减少239万。 2006年收入/成本汇总表  单位:万元  项 目  本年合计  本年预算数  一、主营业务收入  575.94  705.56  1