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2011.3.9;Part1:传播建议;初识;深入;原来， 30亿的年销售额并非偶然； 70亿的年销售目标也并非神话。 ;70亿意味着“量价齐升” 然后，“价值提升”成为必要需求。; 且慢！ 先分析现状;大盘线： 本案≠全新大盘 2年时间“西安第一盘”的形象已经确立 成为省内财富人群的身份标签，并在公众中得到广泛认知。;现在，回到价值提升 方式一：大盘形象更新重塑,完成形象升级。 × 方式二：产品的价值力为大盘形象添砖加瓦。√ 此时，产品反哺大盘。 ;三号=十步达湖;替换那些问号前，看看我们已成交的客户群;产品（1#）;1号地的进化;圈定客户;1、成交业主（湖城大境+芙蓉世家+尚林苑） 2、西安市内客群 3、省内客群 4、全国范围客群 与西安有关 全国顶级物业买家群体 另：合作单位及金地集团资源客户;建议：;重要的媒体资源：西安机场 全国性媒体合作，以专刊或广告、夹报形式：;为项目添加附加值 1、双会所利用，引进顶级俱乐部，如 长安俱乐部 2、顶级教育资源引进，如 爱毅国际双语幼儿园 3、拍摄项目宣传片，邀请著名导演，高小龙[中国国家形象片导演/ 西安人] ;阶段性传播建议;一号地推广阶段;一号地推售阶段（3月- 6月初）;阶段活动： 目的：释放产品信息、产品形象；维系客户关系，争取老带新为销售助力。 新品发布会 开盘活动 春季系列活动 女人节活动 植