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- 2017-04-29 发布于河北
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聚成华企在线商学院;管理创新在企业中的应用
;当代企业盈利模式;某公司使用的极为复杂的软件流程;科学管理
行为科学管理
系统管理
权变管理
知识管理;一.企业管理硬的一手:科学管理;1.工作量化——某建筑项目工作量化图;某项目工作量化责任矩阵;庙宇与方丈的关系;
工作分析:岗位职责.岗位规范.任职条件;;3.差别工资的含义;4.现代社会与劳动纪律;5.科学培训的含义;案例分析:
小姑娘学打字;不同层次员工的需求
低端员工——标准化
高端员工——创新性
科学培训的方法是要解决
企业低端员工素质的均衡性。;做正确的事?正确的做事?
没有规矩不成方圆。
管.卡.压;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;聚成华企在线商学院;人与动物的区别在于动机;二、企业管理软的一手:行为科学管理;马斯洛需求层次理论
马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是: ;深圳的万家灯火;建筑美丽城市的打工仔;三把锁
伦理——自我
道德——本我
法律——超我;1. 尊重是有层次性的
2. 个人的定位与社会
别人对你的定位产
生不一致的情况下,
个人就会受到伤害。
3. 如何获得别人的尊重?;自我实现≠经济条件;分析人的需求层次,
用最低的管理成本
获得最大的激励效果。;三
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