企业人工成本对标管理应用研究..pdfVIP

内蒙古电大学刊 ， ? ? 年第 期? 总第 期? JOURNAL OF INNER MONGOLIA RADIO ＆ TV UNIVERSITY No． 6 2012 Sum No． 136 2012 6 136 企业人工成本对标管理应用研究 陈国秀 史 悦 ? 包钢? 集团? 公司，内蒙古 包头市 014010? ［ ］ 摘 要 采用对标管理的分析方法，构建了企业人工成本控制管理体系，通过实践运用来实现对标效 能的最大化。 ［ ］ 关键词 人工成本 对标管理 控制 应用 ［中图分类号］F234. 2 ［文献标识码］A ［文章编号］1672 － 3473? 2012? 06 － 0022 － 02 ， 企业发生生产经营活动就必须要耗费一定资源 工艺、管理制度和作业流程 实现人力资源的量变到 ? ? ， ， 其中包括人力资源 而人工成本是人力资源价值 质变。二是强化管理对人工成本对标的作用 为了 的货币体现，由于行业类型不同，各行业企业人工成 实现管理的高效性和对标指标的先进性，需要完善 本占总成本的比重也有所差异，但这并不影响企业 各项管理措施，关注人在管理中的作用，实现科学管 ， ， 对人工成本的关注程度 人工成本的控制决定了企 理 发挥人力资源效能的最大化。三是实现人工成 ， 业未来的发展。如何实现企业人工成本控制的高效 本对标目标的持续性 任何管理目标的实现不可能 管理逐渐成为企业人力资源管理的重要研究方向， 一蹴而就，人工成本对标项目的选择和指标的确定 我们在人工成本管理工作中引入对标管理，使人工 要符合企业实际情况，逐步扩大对标管理范围，在企 ， ， 成本投入产出比实现最优 通过降本增效实现利润、 业内部推广对标管理先进经验 通过持续改进和完 ， 成本、人力投入与产值良性循环机制。 善 推进对标管理水平不断提高。 一、企业人工成本对标管理概述 二、企业人工成本对标管理设计 1． 企业人工成本对标管理的目标。企业人工成 1． 建立人工成本统计制度。为了规范企业人工 本是以人工成本经济指标为主，对本企业各项产品人 成本统计工作有序开展，强化统计工作归口管理，加 ， ， 工成本投入产出指标进行筛选、归集和分类