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2010年7月3日上海万科轿色城市下半年营销计划
一个国际文化的区域标签价值; 我们所选用的文化主题其内涵一般都比较丰富,且具有独特性及风情、品位皆高的特点,在做社区文化时要将意旨宏大相对高端的主题文化、区域市场的本地文化和与业主生活息息相关的社区生活文化这些比较低端的文化有机地糅合为一体。
用主题文化塑造项目品牌 的灵魂和高尚形象,用区域文化和社区生活文化来打造品牌的亲合力,以免曲高和寡水土不服。因为,生活的憧憬应是高尚的,生活的细节应是随手可以触摸得到的。;;CONTENTS;1.重点非住宅市场;非住宅市场涵盖;本案片区内商业供应情况;本案片区内写字楼供应情况;新华路沿线写字楼;本案片区内酒店业供应情况;公寓型酒店迅速扩张市场,为本案酒店业市场带来商机;交通便捷性彰显非住宅市场价值
——金寨路、长江路、桐城路三条城心主干道快速通达本案
——三孝口商圈与本案直线距离超过2公里,尚未构成直接竞争;结 论;2.项目定位;总规鸟瞰;地块主要经济技术指标;聚焦竞争——地块区域内的竞争对手;
这里代表都市的未来!
;;;;;;;;;;;;;HOPSCA-Hotel酒店;;HOPSCA- Office写字楼;;HOPSCA- Parking停车场;;HOPSCA- Shopping购物;HOPSCA- Shopping购物;;HOPSCA- Congress会所;HOPSCA- Congress会所;HOPSCA- Congress会所;;Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;HOPSCA- Apartment国际公寓;;;;最高思想;推广口号;;知己知彼 百战不殆;外部:
项目地处城市中心,近临三孝口商圈、近距离辐射四牌楼商圈。
交通网络成熟、畅达,地块临近被城市中轴南北干线纵向贯通、被片区次干道横向贯通。
纵横两条成熟的市政街道,人口密集、学区成熟、中心位置不容置疑。
内部:
发展商品牌高起点、综合实力以及前期项目的热身,使本案具备了“出位”运作的前提条件。
项目住宅和酒店、会馆、办公、商业规划形成强有力的互补作用。
引领合肥城中心大型复合型社区先河。
;地块周边目前车流量较大,人流量大,但商业氛围有待进一步提升。
项目现阶段周边环境不甚理想,公用事业配套便捷性不足。
属地块范围内既有的“交通拥挤”具不良心理抗性之弊。
;项目地块所在的位置和商业价值会被炒热。
片区内住宅项目规模均不大,且都没有商业领航来解决未来生活配套问题。
我们可以作为地标建筑,拉动区域商业价值增长。
桐城路与长江路区域内的未来项目会提高该区域的商业价值,为非住宅区域带来人气、人流、人脉。
;地块所在片区的城“芯”商业地位暂没有被认同。
未来房地产非住宅用地政策的不确定性。
;结 论;定位方向;市场定位;产品定位;客层扫描;核心客户;3.推广表现;案 名;SLOGAN;4.营销执行;;推盘思路;核心配置—提升产品附加值;启动配置二:SOHO办公集群;启动配置三:公寓酒店;启动配置四:星级会所;5.项目运营;运营总策略;关于街区临铺;关于公寓办公; 商铺产品亮点建议
——增强商业与办公空间的互通性;
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