部门工作思路及计划final.docVIP

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部门工作思路及计划final

09-10年新闻公关部工作思路及计划 工作计划: 第一周: 迎接新生 第二周: 确定成立新闻公关部这个部门 第三周: 部门新干事纳新、部门临时负责人选拔 第四周: 部门新干事面试、部门新老干事见面会、给新干事布置任务进行业务摸底工作、院迎新晚会 第五周: 第一次部门例会 第六周: 部门部长选拔面试 第七周: 确立部门部长名单、新老干部交接仪式、收集并整理干事培训资料、部门第二次例会、确定部门内干部分工及干事分组事宜、进行部门二次纳新(主要招募男干事和有摄影特长的干事)、收集团中央基层组织建设材料为学生会网站试点工作单位专栏作准备 第八周: 部门例会、对干事进行新闻稿及思想政治教育培训、完善学生会手册、部门素质拓展活动、向学生会各部门征稿 第九周: 部门例会、对干事进行摄影培训、开始准备并编辑学生会内刊 第十周: 部门例会、对干事进行采访和礼仪形象培训 第十一周: 部门例会、议定试用期合格干事名单、准备学生会内部联谊事宜 第十二周: 部门例会、全面跟踪报道院运会、准备第二期学生会内刊并向学生会各个部门征稿 第十三周: 部门例会、参加学生会内部联谊、准备学生会内部礼仪风采大赛 第十四周: 部门例会、编辑出版第二期学生会内刊、准备学生会内部礼仪风采大赛 第十五周: 部门例会、举办学生会内部礼仪风采大赛 第十六周: 部门例会、进行部门学期工作总结、构想下学期工作计划 工作思路: 完善部门内部运行机制 1、新闻部内部成员设置 新闻部内设部长一名,副部长四名,成员若干。目前把成员分为两大组,每组分别由两名副部长带领,每组内又主要划分为采访组、编辑组。 2、新闻部成员内部职责  = 1 \* GB2 ⑴ 新闻部部长安排整体工作进度,对工作进行全面把握,制定每月、每周工作计划,且随时关注学部活动动态,并与学生会其他部门负责人以及院学生会新闻部保持联系与沟通,将学院团委、学生会所分配的工作任务和指示及时传达,在“政策”上指导下属部门顺利开展工作。  = 2 \* GB2 ⑵  = 1 \* GB3 ① 各组内,一名分管副部负责管理记者组,负责采访和收集学院及学部新闻素材,对学部学生会相关部门所举办的活动迅速进行材料整理,并及时摄影拍照存档。  = 2 \* GB3 ②另一名分管副部负责管理编辑组,从记者处收集新闻素材、稿件并进行一定的修改,经过文字编辑后交与相关负责人审稿,通过后交与科技部并及时上传学生会网站。编辑部的最基本最基础的任务是编辑新闻通讯稿件,重要一环是对新闻稿的仔细校对,要严把质量关。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决,保证稿件质量。  = 3 \* GB3 ③记者团设组长一名,负责辅助管理记者团的副部进行工作。记者应在新闻事件发生的当天或次日下午将稿件交给审稿负责人。具体情况如下:新闻事件发生于下午6:00之前,稿件应于当日晚上9:30之前交。新闻事件发生于下午6:00之后,稿件应于次日下午 1:00之前交。特殊情况可特殊处理。审稿成员应在接到工作任务后的1天时间内将稿件交给科技部。  = 3 \* GB2 ⑶ 新闻部部员要听从组织安排,服从管理,认真仔细完成所交代的任务,在自己职责范围内行使权利开展工作。部员具有自己的发言权和建议权,随时可向分管副部或是部长提出自己不同的意见或是对部门发展具有建设性的意见和建议。 部门内部建设 分工: 一、分工明确,明确各人责任,做到责任到人。 1.部长分工:首先几个部长分好工,一些新闻板块、公关方面的分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。对新成员做分组,细分工作安排。 部长分工如下: 部长白睿媚负责部门整体的调度及规划, 副部长黄捷负责新闻公关活动策划及日常考勤工作 副部长苑腾腾,叶章凡负责新闻采访编辑工作及网站需要资料整理 副部长谢思韵负责新闻图片及后期制作及部门会议的记录 2. 今年新闻公关部有35位新干事,工作初期,我们将部门成员分成四组,由副部长带领,方便部门内部管理及协作。部长负责整个部门的成员管理。 3. 部门按工作类别主要分成四个组,新闻采访组,新闻编辑审稿组,摄影组,公关组:在新干事一个月试用期内,通过观察了解各干事的对新闻工作的不同专长,及综合各干事的意愿进行分组。 新闻采访组:共分为若干组,每组若干名干事。小组成员负责采访。 新闻编辑组:干事若干名,负责新闻稿编辑。负责审查新闻材料。 新闻审稿组:审稿组:干事若干名,负责审查新闻稿及收集学生会网站需要的资料。 摄影组:干事若干名,负责新闻图片的拍摄及后期处理,并迅速将新闻材料递交到科技部并上传到学生会网站和协助科技部的工作。 4.部门现在摄影的人才较少,需多纳些摄影人才。部门摄影设备也相对落后,需要尽快解决

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