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2012年南昌绿地未来城臀广战略构建
Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;2012年推广战略构建;做出产业经济推动力
集团总裁张玉良钦定项目;政府重点关注的政绩项目!
卖出市场品牌影响力
绿地江西全年50亿销售任务,本案既要卖出业绩还要卖出影响力!;本案在非常规区域(瑶湖本已偏僻,何况还要跨过瑶湖,进入了麻丘镇)
本案是非常规项目(有2.5产业Office, 2.5产业园里还有住宅与商业产品)
如按过往的常规卖法,将很难卖!;难卖原因一:
瑶湖新城区位偏远,区域严重不被认同!;绿地未来城2.5产业园模式,国内鲜有相似案例,其前瞻性的规划理念,
客户难以短时间认知并认同。;卖本案前,须先让市场接受2个层面;如何轻松卖掉区域?
或者说,如何让市场快速地接受这个区域?;卖区域,绝不能去炒区域。凭一已之力很难!;
这个区域不需要炒热,瑶湖新城已有非常多的热点。
我们只需“草船借箭”!
让瑶湖新城诸多的热点、利好,
全为绿地未来城所用。;
;主题式观光区落户瑶湖
瑶湖新城,南昌旅游观光之城
奥林匹克中心、游艇俱乐部、航天航空主题公园、航空博物馆、
城市生态公园、城市体育公园、瑶湖之光景观节点、
水上运动中心、高尔夫马球俱乐部……
这是一座汇集13大主题式景区的未来城!;1、艾溪湖大桥—紫阳大道—瑶湖大桥—麻丘互通立交 2、火炬大道—艾溪湖隧道—瑶湖隧道—瑶湖岛—东风路 3、城东一路—天祥大道—瑶北互通立交—东风路 4、富大有堤—航空城;
项目总投资200亿、2012年7月投产运营、2016年全部建成
这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的未来城;
法国图卢兹城“空客效应”
欧洲空中客车公司的总部落户法国图卢兹,就让这个70万人口的小城市跃升为法国第四大城市,并发展成为法国航空航天技术中心。图卢兹的总装厂周围聚集了上千家航空配套企业,这在欧洲被称为“空客效应”。
由于空客每年生产的产品50%用于出口,所以,航天航空工业在图卢兹甚至整个法国的外贸创汇中都位居第一。这也预示着南昌今后几年在进出口贸易方面将有大突破。;航空城的建设,意味着区域内已成世纪大热土,
成为南昌,成为江西,成为中国最热点的区域!;南昌20年前看八一广场,10年前看红谷滩,今天看东部,东部还看瑶湖新城!
瑶湖新城才是东部的核心引擎。产业中心、资源中心、交通中心、商务中心统统在于瑶湖组团。;红谷滩12年的开发是渐进式的,先住宅,再写字楼,后商业。今天的瑶湖新城的开发,是全面共进的,是同步遍地开花式的。瑶湖新城成熟的速度远远快过红谷滩!;;;;
30亿市政投入打通4大动脉,只为一座未来城!
谁说未来还很远?
200亿航空城、千亿产业园,拱卫一座未来城!
谁说未来不可期?
红谷滩打造者、东部运营者,建设一座未来城!
谁说未来不可靠?
谁还说瑶湖新城的未来还没来?
;如何轻松卖掉全盘价值?;2.5产业园,南昌从来也没有过,市场难以在短期内认同。
2.5产业园,属于专业术语,市场在认知上存在较大困难。
本案产品不局限于2.5产业,还有住宅、商业等。
2.5产业园的说法,显然须作重新包装!;既然南昌史无前例,不妨在全球寻找参照体系……;美国硅谷
硅谷之都 创新之城;德国 阿德勒斯霍夫园区定位可概括为一个重点,两翼开花。一个重点指科技园,两翼开花指媒体城和广告服务业。 园一系列住宅区、商场、酒店、幼儿园、医区包括院、高尔夫球场和多个大公园。 ;韩国 数字媒体城
2008年建成,以数字内容产业和ICT产业为重点,
以建设世界最好的信息基础设施为主要任务,
届时韩国文化内容产业将全部迁入,
成为韩国信息城的核心,
形成以软件产业为主的信息中心。
该项目的规划建设对创意产业的发展有重要的借鉴意义。;从硅谷,到阿德勒斯霍夫,再到首尔数字媒体城
她们不只是2.5产业园,更是——
世界级综合城;今天,随着绿地未来城的登场
世界级综合城,中国首度出现;综合体之上,综合城!;中国首座综合城;组团产品定位;绿地未来城
花园式OFFCE组团;企业为什么要选我们,而不买东部总部经济带、东部CBD岛的、甚至红谷滩的写字楼?;从企业类型及商务功能来看:
生产服务型商务 VS 社交形象型商务;从企业选址来看:
产业中心 VS 城市商务区;从规划来看:
花园式OFFICE VS 大厦式OFFICE
; 从空间来看:
开放、融和 VS 封闭、沉闷;从办公利益点看:
创新性、创造性
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