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打造江西长运自营超市品牌发掘车站增收潜力课件
打造自营超市品牌 发掘站场盈利能力 ;一、概况介绍 ;小组获奖情况;QC小组制订如下月度活动计划表;二、选题理由 ;三．现状分析;原站内摊点年租金偏低原因调查统计表 ; 原站内摊点年租金偏低原因调查排列图 ;从统计表和排列图可以看出:;四、活动目标;五、原因分析;1．未有全局打造长运超市品牌的主导思想(主因)
2．经营场地条件不成熟(主因)
3．经营商户引进机制乏力（主因）
4．管理方式简单粗放（非主因）
5．服务态度、质量、价格欠优（非主因）;七．制定对策 ;八．对策实施 ;通过媒体广告进行招商，并设置优惠条件，引进名牌、优质产品供应商 ;九．效果检查 ;循环前后总站超市租金和各项收入的对比图 ; 从上表可以看出，总站超市租金和各项收入由原来的3万元增加到24.6万元，超过了预期目标。
;十．巩固措施 ;十一．今后打算 ;谢谢 大家
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