企业再造理论及实践主讲第二版.pptVIP

《现代管理理论》课程汇报;Part1;姓名：范晔 学号专业：14级企业管理专业;一、企业再造理论的内涵 ;一、企业再造理论的内涵;一、企业再造理论的内涵;一、企业再造理论的内涵;一、企业再造理论的内涵; 一、企业再造理论的内涵;一、企业再造理论的内涵;Part2;;Some people who make PowerPoint have no power and no point.;Some people who make PowerPoint have point and power to prove the point.;;;;颠覆思想 改变世界;流程再造 迈克尔.哈默;一些公司之所以干得不好，其原因恰恰在于它们习惯过去那套做法，而且做起来顺手。 ——《企业再造.企业革命的宣言书》;“恢复美国竞争力的唯一途径”;企业流程再造原因;劳动分工论;劳动分工论的思想一直沿用至今 但是 现在商业制造业的工序比200年前复杂得多 把种种简单的任务连接起来就变得很复杂; 目前的产量是一小时100个单位产品，1工人一小时能做10个，另外还需要一个管理员，那么把现有产量提高到原来的10倍需要的人员数量是原来的多少倍？;10倍吗?;工人100+管理员10+经理1+经理助理3+人力资源19+审