团队建设和主题选择.doc

PAGE  PAGE 19 第一阶段 团队建设及主题选择 本模块目标要求： 一、组建团队。寻找自己的队友，根据个人性格分配团队角色并进行团队合作。 二、确定主题。同学们以团队形式进行合作，一同选择感兴趣的相关主题。在选题后，要制作项目计划。 本模块成果要求： 一、组建团队。 团队角色分工表格和团队分工表 自悟，并完成“探索者日志”和会议纪要。 关于第一次团队会议 A、第一次团队会议，要求自作轮值表，每周由不同成员组织会议。例如；小明是团队负责人，组织第一次会议；小华主持第二次会议；小兰组织第三次会议。。。。 B、每次小组会议都要有会议纪要对本周重大事项进行记录。 C、在第一次会议上要完成小组分工表。 二、确定主题 SWOT分析 SWOT分析法又称为 HYPERLINK /view/1848293.htm \t _blank 态势分析法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。 项目计划 根据寒假时间，制定研究计划 制定团队成员分别对研究的每部分责任，任务落实到个人。 无论谁负责哪个部分，同学们都要在互相帮助的基础上合作完成任务，保证项目的成功。 自我总结 自悟，并完成“探索者日志”和会议纪要。 关于主题的选择 “My Beautiful City(美哉吾乡)”是总范围，要求同学们在“介绍家乡”的范围内选题。如：临海的同学可以选择研究“长城”；温岭的同学可以选择研究“渔鼓”等。总之凡属社会科学的内容都可以选择（整个研究活动中可找历史老师或家长帮忙）。 表格1 实践性学习团队 团队名称团队口号团队标志队员构成队 长 表格2 团队成员任务分工 一级二级三级责任人完成时间 项目名称 启动研究已有相关项目开展初步调研完成项目计划书 计划初步确定研究范围确定项目进度安排估计项目所需时间 执行资料的收集和整理资料分析、完成中期报告拍摄课题相关照片确定报告大纲完成书面报告控制召开项目进度会议更新项目进度安排 收尾项目现象进度安排项目口号展示项目后续追踪 表格3 项目选择的SWOT分析 正面负面 内部 优势劣势 外部 机会威胁 表格4 项目计划书 项目计划书项目基本情况： 项目名称制作人项目组长制作时间项目描述1、项目介绍：2、项目目标：3、项目涉及范围：4、项目约束及风险：5、项目成员：附表 会议记录模板（每周填写） 团队第 次小组会议纪要时间：地点：会议主题：主讲人：参与人员：会议流程： 会议内容：  记录人：第二阶段 研究方法及信息收集 本模块目标要求： 一、了解并运用常用研究方法 二、学会收集信息 本模块成果要求： 常用研究方法 研究性学习常用的研究方法有：文献研究法、观察法、访谈法、实验研究法、 问卷调查法。 二、学会收集信息 1、信息的类型 2、收集信息的方法 3、关于研究方法的选择和信息的收集 A、要求团队合作，共同决定在该项目中要什么方法进行研究。 B、要求列出本组所需哪些信息以及信息属于哪种类型。 C、完成所需信息及文件清单 D、建立信息文件夹 三、自我总结 自悟，并完成“探索者日志”和会议纪要。 表格1 研究方法使用的分工表 项目名称小组成员：拟使用研究方法：小组分工任务责任人完成时间 表格2 确定所需要的资料 所需材料一手资料还是二手资料获取途径1、2、3、4、5、6、7、8、 表格3 调查问卷模板 拟采用的调查方法：问卷标题：问卷的说明：（说明调查的目的，意义，并对调查结果的保密工作做承诺，给出专业术语的含义以及填写问卷的注意事项等） 问题项以及答案： 致谢语： 附表 会议记录模板（每周填写） 团队第 次小组会议纪要时间：地点：会议主题：主讲人：参与人员：会议流程： 会议内