- 35
- 0
- 约4.89千字
- 约 10页
- 2017-05-01 发布于湖北
- 举报
联想集团分拆神州数码案例分析
班级:13财管本3
小组成员:王玲玉 薛培培 夏宇 苏圣婷
联想集团分拆神州数码案例分析
摘要
随着我国资本市场的不断发展,很多企业因为不断的扩张导致了企业经营绩效的不断下滑。企业收缩,作为企业扩张的对立面,在企业经营中的重要作用已经被企业界和理论界所认知,并被不断运用于实践。联想集团分拆神州数码在香港主板上市是分拆上市的著名案例。本文以此为案例,结合多元化经营理论,对收缩性资本运营方式、动因、效果进行分析。
公司简介
联想集团 :成立于1984年,柳传志与11名科技人员依靠中科院计算所20万元投资起家,成立了中国科学院计算所新技术发展公司。是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等INTERNET接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面,成为国内最具影响力的高科技公司。
神州数码控股有限公司:中国领先的整合IT服务提供商。集团由原联想集团分拆而来,并于2001年6月1日在香港联合交易所有限公司主板独立上市。神州数码致力于为中国用户提供先进、适用的信息技术应用,以科技驱动工作与生活的创新,推进数字化中国进程。
如今,神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面 IT 服务,为
原创力文档

文档评论(0)