我眼中大桥历史.docVIP

我们眼中的大桥历史 “大桥化工有限公司是一个中、日、港三方合资企业，律属涂料化工危险品行业”这是我们之前未进入大桥之前仅根据网上的资料对大桥的最初印象。到进入大桥化工集团直至今天集中对大桥发展史的透彻学习和认识后，我们方显之前认知的浅薄。大桥化工集团自1985年创立以来，历经第一次的求生存阶段以及第二次的求发展阶段，其中的艰辛唯有那些亲身经历的创业者前辈们有资格谈起，到今天的跨越式发展阶段，整整二十六年的积累才让大桥后来人有幸看到了一幅灿烂的未来蓝图。以下就结合《公司发展史》从三个方面浅谈我们眼中的大桥历史！ 第一：保存核心，刺激进步（内部驱动力）； 第二：把握时机，大胆改革（外部驱动力）； 第三：重视人才，以人为本（永久人才站）。 保存核心，刺激进步 企业的竞争是综合实力的竞争，人才，技术，管理，财物等等，都是至关重要的因素。一个面向未来的企业拥有了适合自己发展道路的核心——企业文化，在成功的道路上便会少走许多弯路！大桥化工亦是如此！正是因为大桥化工一直保存着核心，并围绕其不断刺激进步才步入了今天的涂料行业发展之中。 人类对物质财富的追求是为了生存繁衍，延续物种；对精神文明的追求则是为了更好的发展壮大，实现自身的价值。大桥化工在一次创业求生存阶段，企业文化的发展是片段式的零零散散，朦朦胧胧，公司的发展速度也是波澜不惊，稳步前行的。在二次创业求发展阶段，企业文化才被有效的连缀起来，加之以归纳总结，逐渐完善，终于伴随着二零零三年《公司宣言》的发布而展现在大桥人的眼前，这在大桥化工的历史上是极其重要的篇章，它是以刘工为核心的大桥领导层的集体智慧结晶，是大桥化工事业发展的继往开来！我们自己的企业文化从此不再是虚无缥缈，可望而不可及的！而是形聚神凝，深深的烙入到每一个和大桥核心理念相契合的大桥人中，自此以后，大桥也走上了发展的快车道，销售收入迅猛增长，规划布局进一步完善。正是在传承并逐渐完整的企业核心文化理念凝聚下，大桥留下了一批批风雨兼程同舟共济的老员工；正是在传承并逐渐完整的企业核心文化理念凝聚下，大桥吸引凝聚了一批批刚刚走出校园踏足社会的青年才俊；正是在传承并逐渐完整的企业核心文化理念凝聚下，每个大桥人都不再迷茫前行，而是有了共同的目标：争创一流企业，争做一流员工。 人才就如同金子一般，是金子总会闪耀发光，而我们大桥的企业文化正如吸金石一样，凝聚人才，团结人心。精川学校的人才培育就是一个很好的佐证！企业文化也是保证基业长青的根本推动力，我们大桥化工正是有了二十六年的文化积累底蕴，才能在大浪淘沙的市场长河中力抗国外品牌企业强敌而站稳脚跟，从而在现今的涂料行业中拥有了一席之地。现而今，我们又不断的挑战自我，迈出了进军世界涂料行业五十强的跨越式发展步伐！雄心壮志从何而来？正是由于我们企业文化的指导！全体同仁齐心协力，严格要求。带动了我们产品上的更新换代，质量上的精益求精，服务上的热情周到！由此可见，如今的大桥以及将来大桥，企业文化将成为其毋庸置疑的核心竞争力。 把握时机，大胆改革 从公司成立之初到现在已经有26个年头了。在这26年里公司发展并不是一帆风顺，历经了种种坎坷。从最初的一个名不见经传的小公司发展到现在拥有了重庆，上海，合肥几个生产节点，以及中山电泳厂、中山粉末厂、中山保科、中山家涂几个分公司的一个国内知名企业。看到这里我们不禁想问：是什么促使大桥能在日益竞争激烈的市场中存活下来？并发展壮大？在了解了公司发展史之后，我们认为公司能持续发展最重要的原因之一是把握时机，大胆改革。 把握时机 在公司成立之初总共只有3500平方 米的生产办公环境，条件之艰苦可以想象，而且在第一年公司生产的墙面漆由于定位高，原材料都是进口，导致生产成本高，并不适合当时的市场，公司面临巨大的困难。但是公司领导人把握时机， 在1986年适逢国内家电工业发展进入高峰期，公司决策层果断引进日本大桥化学株式会社的家电配套产品（PO500和UP160），并在此基础上研究开发出了一系列对口的中高档家电涂料产品，使公司的销售开始突飞猛进。在这次危机中公司领导层展现出了强大的魄力，在危机中保持清醒地头脑时刻注意着市场的变化，使公司起死回生。这样的例子不止一个，在九十年代，国家开始大力发展汽车工业，公司领导又抓住这个机遇，迅速建立起同行业较早的一个汽车涂料开发部，将产品定位在还没有引起国外同行业大公司重视的微型车、轻型车市场，经过周密的调查和慎重的考虑，选择了一些效益好、有发展前途的商用车企业，进行战略合作，如重庆长安、柳州五菱、昌河汽车等。在这个例子中我看到了公司领导高瞻远瞩的眼光，到如今，汽车涂料销售额已经占到集团销售额的48%，成为目前支撑集团发展的重要支柱之一。 大胆改革 在1997年亚洲金融危机席卷而来，公司销售额在自创立之初第一次下滑，公司领导认真分析