城市商业银行宏观定编模型浅探.pptVIP

城市商业银行宏观定编模型探索;缘起——;目录;目前市场上的定编方法体系;定编的方法 － 劳动效率定编法 (举例1);预算控制法(举例2）;5000元/月;一个问题：传统的定岗定编，先定了什么？ ——先定了岗，后定了编。;目录;*;预测原则：成本导向，以行业标杆为参照，兼顾规模和A城商行实际;;*;*;*;*;*;*;利润成本分析总体计算图;;*;*;*;*;业务规模分析计算图;*;;*;*;*;*;总分行分析计算图;;*;*;*;目录;1.1目前具体的分支行分布：一级支行共40个，无下属支行的一级支行共20个;序号;2.1广场支行原组织结构图—片区支行类型;2.2宜良支行原组织结构图—县域支行类型;2.3白塔支行原组织结构图—直属支行类型;*;*;*;6.A城商行分支行管理层总体状况;*;8.A城商行总行管理层最后编制分布图;目录;1.标杆银行的选取：第一，依据银行业关键竞争要素导出A城商行的关键资源和能力;1.标杆银行的选取：第二，进行关键资源评估：A城商行在品牌资源、政府资源和体制资源上具有明显优势，其它资源能力有待于提高;国内商业银行平均水平;此次标杆银行的选取将综合考虑下列关键对标因素，以选出合适的对象;综合考虑，选取下列国内外领先银行进行研究，以找到可供A城商行学习借鉴的成功经验;2.关键因素的选取和赋值;3.数据处理;4.对模型整体的思考、演变和意义;关于