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- 2017-05-01 发布于河北
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领导力提升与管理升级;领导力提升与管理升级;企业领导力提升与管理升级;一、企业领导力的提升;1.怎样理解领导;一个即简单又复杂的概念;服从为领导之母;素质决定领导的成效;2.四项能力;正确地听和说;获得正确讯息(想清楚);训练教导与授权(与人为善);评估部属与绩效(汉堡包);识人——盯着看一看人才的价值与评价人格与经营管理能力测评;管理才能的12项关键能力;人才的双向选择思路;选人的几种方式;用人-向未来延伸的学问;用人的基本要求;扬长避短; LIFO长处描述
如果您被看作是 有时您可能被看作是
运用得当 卓 越 过当运用 缺点
支持 为人着想……………………否定自己 退让
理想化………………………空想
谦虚…………………………自贬
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