2010年天津天保临曾港项目投标方案.pdf

引领临港新宜居时代 天保临港项目投标方案 天津市凯成房地产咨询有限公司 报告结构框架 一、项目研究 项目本体分析 市场环境分析 二、项目理解与定位 开发商目标理解 三、项目开发策略 营销推广策略 项目销售定价 项目销售策略 第一章 项目研究 一 、 项 目 研 究 区位价值 项 目 本 体 分 析 周边交通 周边环境 市 场 环 境 分 析 产业结构 开发商目标理解 产品价值 项目SWOT分析 二、项目理解与定位 项目本体分析结论 三、项目开发策略 区位价值 临 港 工 业 区 是 十 大 战 役 之 一 ， 政 府 重 点 建 设 区 域 第一大战役 加快南港区域建设 第二大战役 加快临港工业区建设 第三大战役 加快核心城区建设 第四大战役 加快中心商务区建设 第五大战役 加快中新天津生态城建设 第六大战役 加快东疆保税港区建设 第七大战役 加快滨海旅游区建设 第八大战役 加快北塘区域建设 第九大战役 加快西部区域建设 第十大战役 加快中心渔港建设 区位价值 临港工业区的功能定位是： 我国北方以重型装备制造为主导的生态型工业区。我国北方以重型装备制造为主导的生态型工业区。 调整后的临港工业区规划面积190平 设计 成套装备区 方公里； 范围 临港新城 空间布局为“一带三区”中重型装 配套产品区 备区140平方公里，港口物流加工区 20平方公里，综合服务区20平方公里； 通用设备区 临港工业区主要分为四大功能板块 区位价值——项目所在区域是配套生活区 临港新城 视角1：功能视角 标准厂房区 本案位于配套生活区内，临近标准 厂房区，10KM范围内服务天碱、 中船、中粮多个知名大型