管理知识强化120道教程.doc

管理知识强化120道 1、（???B??）职能是其它管理职能赖以有效发挥的基础。 A、决策????B、信息????C、控制????D、创新 2、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（?A????）的角色。 ???A、代表人????B、联络者????C、发言人?????D、谈判人 3、（??C??）对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。 ???A、技术技能????B、人际技能????C、概念技能 4、（??C??）职能是各项管理职能的灵魂和生命。 ???A、决策????B、领导????C、创新????D、控制 5、管理中的组织职能首先是对管理人员的（??D??）的管理。 ???A、管理水平????B、管理方法????C、管理质量????D、管理劳动 6、许多产品差异都很容易被竞争对手消除，但当差异建立在（?AD?）上时，最可能产生持久的吸引力和竞争优势。? A．技术优越? B．给客户较多的折扣? C．更多的使用价值? D．质量? 7、保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（?A???）职能。 A、控制????B、组织????C、领导????D、决策 8、认为决策要完全依据其后果或结果做出的观点是（?A?）。 ???A、功利观????B、权利观????C、公平观????D、综合观 9、如果一个人做周围所期望的事，他正处于道德发展的（?B?）层次。 A、前惯例???B、惯例???C、原则??? 10、用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰的概念是（??B?）。 A、自我强度?????B、控制中心???????C、强化中心 11、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了它的（?B） ????A、社会责任????B、社会义务????C、社会反应 12、为了提高员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（　D　）。 　　Ａ、新员工招聘　　　　　　　???Ｂ、建立明确可行的工作目标　 Ｃ、定期的道德教育　　　　　　　Ｄ、以上都是 13、克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（　A　）的人。 　　Ａ、自我强度高　　　　　?????????Ｂ、自我强度低 　　Ｃ、具有内在控制中心　　　　　　Ｄ、具有外在控制中心 14、大多数经验表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（　A　　）关系。 　　Ａ、正相关　　Ｂ、负相关　　　Ｃ、不相关 15、在国际化经营的高速发展阶段，（　　C　）成为企业国际化经营的主导方式。 Ａ、进出口贸易??????B、国际间接投资?????C、对外直接投资 16、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，（??A????）将成为国际化经营的主要方式。 A、出口?????????B、非股权安排?????????C、直接投资????????? 17、由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响，因此在设立评价指标时要有（????B???）。 A、目的性??????B、系统性?????C、客观性?????? 18、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取（?A?）的竞争策略。 A、多国模式????B、国际模式???C、跨国模式???D、全球模式 19、企业经营国际化，若信息资源过度转移，会导致（?A?）。 A、技术空洞化???B、本国就业不足???C、文化摩擦???D、贸易摩擦 20、20世纪60年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产品销售试验，以便积累经验。后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况差不多，以后就再也未曾采用这一做法。这一情况说明：（??D?）。 A、试销做法过于谨慎，多此一举。 B、试销做法代价太大，不宜多用 C、不做调查即跨国经营虽然冒失，但可在实际中纠偏而取得成功 D、做销售试验应直接到目标市场国去做，以便取得第一手资料和数据。 21、下列不属于有形成本的是（?D??）。 ???A、购买计算机???B、厂房???C、系统维护和升级???D、公司信誉的降低 22、下列不属于有形收益的是（?A）。 ???????A、信息获取能力的提高????????????B、销售额的上升??????? C、存货成本的下降????????????????D、可度量的劳动生产率的提高 23、（??B）是考察系统的技术能力的第一步。 ???????A、系统调查???B、系统设计???C、系统实施???D、系统分析 24、（??B）是对及时信息的首要要求。 ???????A、例外报告???B、时间敏感性??? C、频繁性 25、信息技术可以透过以下（??D）方面来提高公司的绩效。 ???????A、商业过程的改进?????????B、个人生产力和决策过程的提高???? C、取得行业内的竞争优势???D、ABC 26、?