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;Brand Strength！;Most Valued of the Push;;趋势1：欧美潮流的崛起 出国热所带来的欧洲文化理念的渗透 以宜家为代表的欧式家居风格的引导 趋势2：抵“日”情绪的复苏 中国人根深蒂固的抵“日”情绪 中国关系的未来不可预期 欧美品牌的大举入侵与国产品牌欧化的影响力;;随着中国经济的高速发展，世界十大卫浴品牌相继进入了中国，一场争夺高端用户的大战将不可避免。 随着全球化的不断加剧，西方文化纷纷涌入中国，从文化形态到意识形态，从语言文字到宗教信仰，从影视传媒到日常生活，西方文化影响深远，“西化”现象无处不在。同时，由于不可能磨灭的历史，国人对于日本的抵触情绪从未衰落，这样的情绪反应的行动上就是“抵制日货”。近日，多个地区发生的日本车“被毁”事件充分说明了这一点。 ;中高端洁具市场的火爆，让一部分有知的国内企业意识到产品升级和品牌塑造的重要性。产品线改造、吸收消化新技术、吸纳高端人才，从模仿到自主创新，国内企业在高速成长，如箭牌、惠达等品牌，已经开始分羹被国际品牌牢牢把握的中端卫浴的市场份额。 ;用户群体分析;用户群体分析;如何面对同业竞争 精确品牌定位，寻求差异化诉求（将在下一部分进行阐述） 如何保持并扩大消费群体 不断以销量数据、中标大工程等信息形成对消费者的认知攻势 举办小型沙龙，维系现有用户，扩大口碑影响力 重点争取80S一代的消费倾向，为TOTO的销售营造持续力;;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;创始于1924年的伊奈，并非只是提供单个产品，而是能够提供包括空间整体设计的解决方案，实现“创造出使客户满意的生活空间”的强烈愿望，形成有统一质感、朴素、优美的整体空间设计，从而最终提供给客户。 21世纪是环保的世纪，伊奈始终致力于环境保护事业，伊奈认为建立循环型社会对人类来说是最为重要的课题，并以“创造并提供协调人与地球的环境美”作为环保基本理念，努力提高产品及服务价值。通过采取节水、节电及延长产品使用寿命等方式，减轻地球的负荷，减少资源和能源的消耗量，以及减少废弃物与排出物的排放量，这就是伊奈向用户提倡的生活方式，伊奈也正在为了实现这一新观念而不断积极进取。 ;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;1931年以12.5美元草创台湾和成制陶厂的邱和成先生也许并没有想到：70多年后的今天，hcg和成卫浴已成为一个世界性的名字，名列世界十大卫浴品牌之一，其单体静音马桶年产35万件，名列世界第一。;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研;世界十大洁具品牌调研－对比分析;Brand;竞争对比 理念差异化－－各异的风格实则为国家文化印记的折射;品牌诉求缺乏差异化： “舒适到家”的品牌诉求相对于欧美品牌而言，无法形成TOTO有效的差异化卖点和竞争优势 ;品牌层面： 定位：继承与创新 继承：始终如一的日本式的精细与质量，重点传递日本企业共同的特征－科技应用领导者的形象： 创新：中庸中不乏时尚创作元素的表现力－－欧式潮流与东方美学的完美结合；设计趋势并非单品而是整体卫浴空间的全面解决方案;产品层面： 角度一：利用TOTO中标十大建筑奇迹中的“六大”诉求产品的高端定位，营造 产品的信赖感 角度二：新闻层面主推TOTO的两款代表产品——卫洗丽与4.8L马桶，传递“水与电子的完美结合”的产品价值 ;;TOTO六大建筑奇迹系列报道;背景分析： 我国已被列入世界上12个严重缺水的国家之一，有110个城市面临水资源短缺的危险，600个城市供水不足，每年缺水量高达60亿立方米。人均水资源拥有量只为世界平均水平的1/4。在水资源短缺的严峻现实面前，建立节水型社会，是解决中国水资源短缺问题最根本、最有效的战略举措 在居民生活中，马桶的用水量占到日常用水总量的40%-50%。我国原来多采用9升以上的便器，不仅用水量大，跑漏水现象也十分严重，每年因此浪费的水资源达10亿立方米。目前我国强制执行的节水马桶标准为6升， 而TOTO于06年推出4.8升马桶更是让节水更进一步 传播规划： 借助媒体的相关话题，展开深度合作;;活动背景： 卫洗丽主要是针对女性的一款科技产品，对于女性妇科炎症的预防，能够发挥十分重要的作用 2007年是传统金猪年，仅上海就有13.7万新生儿，母婴消费市场呈现前所未有的热潮 活动构想： 在国内最“热”的网上母婴专区——搜狐母婴频道开专题，普及孕产妇便后冲洗的好处 为了避免专题的广告味过浓，可设置专家讲堂普及医学常识 设立互动答疑区，为网民解答问题 为了增加专题的热度，可设定期的抽奖，提高参与性;活动