无锡世界城d区施故扦组织设计.doc

房地产商域网 - 海量房地产资料下载 房商网 - 全国最低价销售《2011房地产营销策划大全》联系QQ：1053527879 第一篇：总体概述 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1）施工图纸； 2）现场实际情况； 3）现行法律法规、设计及施工规范、规程、工程质量检验标准及验收规范，以及无锡市的有关规定； 1.2本设计有关标准、规范规程 1）《测量规范》(GBJ50026-93) 2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 3）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分） 4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 7）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001） 8）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002） 9）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 10）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 11）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 13）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 14）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 15）《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 16）《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96) 17）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 1.3 编制原则 1）以实事求是的原则为出发点编制 在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件，严格按照招标文件的要求，确保工程质量、工期、安全生产、文明施工，并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。 2）突出重点 坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。流水作业、平行施工。 3）坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则 既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，降低工程的投资，合理布置施工现场，做到文明施工。 4）科学合理地作好施工方案和施工组织设计 根据工程实际情况合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性，保证各种资源均衡、连续地进场。 5）坚持专业化组织施工的原则 根据不同的分项工程，安排相应的有丰富工程施工经验的专业队伍承担。 6）遵循目标管理的原则 对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。 第二章 工程概况 2.1工程概况 工 程 名 称世界城D区土建及一般安装工程建设单位无锡金科嘉润房地产开发有限公司建 设 地 点无锡市南湖大道501号设 计 单 位无锡市建筑设计研究院有限责任公司建 设 规 模约83400㎡结构类型及层数花园洋房（7层内）+商业（4层内），框架结构计划开工日期2010-11-28施 工 工 期暂定 第二篇：施工组织规划 第一章 施工组织机构及质量管理目标 1.1 管理人员职责和权限 1）项目经理 项目经理受企业法人委托，对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 2）技术负责人 选调经验丰富技术过硬人员担任技术负责人，配备专业技术员、质量员、资料员等。负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 3）生产经理 任命项目生产经理主抓生产管理，负责施工生产管理：包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程统一档案。 4）材料员 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作，保证周转工具的供应、运输与保管，负责建设单位提供物资的存放保管及发放管理工作。 A. 负责工程施工所需材料及周转工具的采购、保管、发放、工作。 B. 负责工程各种材料的招标、评标、合同参与起草工作。 C. 熟悉材料计划、工程进度及材料质量标准，保证工程材料所需用量。 D.按照ISO9000系列标准及程序文件进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存等工作。 E. 对施工现场材料