网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基于数量折扣的合作采购协调机制分析.pdfVIP

基于数量折扣的合作采购协调机制分析.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于数量折扣的合作采购协调机制分析.pdf

! 36 ! 1 # ! # $ $ %( 自 然 科 学 版 ) Vol. 36 No. 1 2006 $ 1 % JOURNAL OF SOUTHEAST UNIVERSITY(Natural Science Edition) Jan. 2006 基于数量折扣的a作采购协调机制分析 汪 漩 仲伟俊 梅妹娥 (东南大学经济管理学院,南京 210096) 摘要:针对成本参数和需求参数均不相同的异质买主的一般 EOG 订货模型,讨论了供应商最佳 数量折扣方案设计下买主间合作采购协调问题. 研究结果表明,供应商设计数量折扣方案能否达 到渠道协调与买主的采购模式有关. 相对于固定价格策略,数量折扣策略能够节约系统成本,令 买卖双方分享节约收益. 在满足较低订货批量和较低供应商生产准备和订货处理成本的前提下, 供应商针对买主合作采购设计的最佳数量折扣方案能进一步协调渠道、节省系统成本,合作采购 模式相对独立采购模式占优. 关键词:合作采购;数量折扣;EOG;供应链协调 中图分类号:F253. 2 文献标识码:A 文章编号:1001 - 0505(2006)01-0168-06 Analysis of joint procurement coordination mechanism through guantity discounts Wang Xuan Zhong Weijun Mei Shue (College of Economics and Management,Southeast University,Nanjing 210096,China) Abstract:Joint procurement coordination mechanism under the optimal guantity discounts provided by the supplier as well as the specified economic order guantity( EOG)replenishment policy em- ployed by heterogeneous buyers with various costs and demand parameters are investigated. The re- sults show that whether the guantity discounts provided by the supplier can achieve channel coordina- tion depends intimately on the purchasing model applied by the buyers. Compared to simple fixed wholesale price policy,guantity discounts policy eliminates integrated supply chain cost to some ex- tend and both buyers and suppliers are able to share system cost saving benefits. If buyer s order guantity and supplier s order processing cost are more reduced,channel coordination effectiveness can be achieved at a higher level and system cost can be further eliminated.

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档