关于强化安全管控途径的探讨.pdfVIP

COnSTRUCTlOn SAfETY Jt筑在合 2016 年第 3 期 妄全专论 关于强化安全管控途径的探讨 白利伟 {中铁七局集团有限公司， 河南 郑州 450016) [摘 要]本文通过分析企业安全管理中存在的突出问题，探讨了企业如何树立正确的安全 生产观和安全工作观，认清安全管理主体责任与监管责任的关系，强化安全认识、端正安全态度、 抓住关键环节、落实安全责任，推进安全发展。 [关键词】安全管控执行力 系统管理标本兼治 [中固分类号]叽1714 【文献标志码] B 引言 文件的批转和制度落实没有体现业务系统安全管 安全生产工作始终是施工企业第一位的工作， 理的要求。对项目的监管督办宽、软、松，与企业 安全责任始终是管理人员第一位的责任。正确处理 所倡导的安全理念、模式、制度、办法及标准化、精 好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与稳 细化管理的要求没有融人，对上级安全要求传达不 定的关系，牢固树立生产必须安全，不安全不生 及时、跟踪验证不够，监管机构设置和人员配置不 产的意识，做到控红线、守底线、正观念、严问责， 到位，对项目检查督导不到位，没有做到真抓严抓 落实管生产必须管安全、管项目必须管安全、管业 主动抓，工作处于被动状态。 务必须管安全，为推进企业更好更稳更快发展奠 (2) 个别业务部门安全责任履行能力弱。 定坚实的安全基础。 个别业务部门对安全分工协作、一岗双责、群 1. 理性审视当前企业安全生产工作存在的主 防群治、综合治理、管业务必须管安全的认识不到 要问题 位，对本部门安全责任制不学习、不清楚、不熟悉; (1)个别基层单位安全管控能力不强。 对应抓的安全业务工作不主动、不深入、不细化，甚 对安全工作重视不够，工作主动性、积极性和 至觉得本部门业务与安全关联不大，推读搪塞;对 超前性不到位，安全工作没有思路，管理没有力度， 本业务系统安全责任不落实的情况不掌握、不检 ......................................................._.........t..................................t..............................................................1..............................................................t..........