经营杠杆原理及拼葱落作用.pptVIP

经营杠杆原理及其作用; 经营杠杆和财务杠杆一样是财务管理中杠杆原理的重要内容，经营杠杆是建立在固定的生产成本的基础上，而财务杠杆是建立在固定的财务费用的基础上，但他们的共同作用都对企业的财务状况和经营成果具有重要的影响。现在就经营杠杆原理及其作用讲以下三个方面的内容： 经营杠杆及其原理的含义 经营杠杆率的计算 经营杠杆率的用途和作用 ;一、经营杠杆及其原理的含义;（二）、经营杠杆和经营杠杆原理 经营杠杆的含义： 在企业的生产经营活动中，由于固定性的生产成本的存在，而使企业的利润变化率大于产销变化率的经济现象称为经营杠杆。 经营杠杆的原理： 经营杠杆原理是由于成本性态原理的存在。在一定的业务量范围内，业务量的增加一般不会改变其固定成本总额，但它会使单位固定成本降低，从而提高???位产品的利润，并使利润的增长率大于业务量的增长率。 依前例说明：在产销量x=10,000件时，单位成本=6+30,000/10,000=9。单位产品的利润10-9=1；总利润=10,000×1=10,000（元）；在产销量x=12,000件时，单位成本=6+30,000/12,000=8.5。单位产品的利润10-8.5=1.5；总利润=12,000×1.5=18,000 (元)；产销量的增长率=(12,000-10,000)/10,000=20%，但是利润的增长率=(18,000-10,000)/10,000=80%。利润的增长率大于产销量的增长率。 相反，当业务量减少时，虽然固定成本总额不变，但是会使单位固定成本升高，从而降低产品的利润，并使利润的下降率大于业务量的下降率。仍以前例的基本资料为基础，假设元月份的产销量为12,000件，而二月份的产销量为10,000件，产销量从元月份的12,000件下降到二月份的10,000件。重新用变动成本法编制收益表及利润变化率。; 由上表可见，在产销量为x=12,000时，单位成本=6+30,000/12,000=8.5，单位利润=10-8.5=1.5，总利润=12,000×1.5=18,000 (元)；产销量为x=10,000时，单位成本=6+30,000/10,000=9，单位利润10-9=1；利润总额=10,000×1=10,000（元）。由此可见：产销量下降了(10,000-12,000)/10,000= -16.67% ，利润却下降了 (10,000-18,000)/18,000= -44% 。利润的下降率大于产销量的下降率。 ;二、经营杠杆率的计算; Δm/m Δx/x;三、经营杠杆率的用途和作用;1、根据公式DOL= = = ; ;3、根据公式DOL= = =  =; 结论：在盈亏临界点（x0）不变时，通过扩 大销售量，增加安全边际量能降低企业的 经营风险，即在盈利临界点（x0）不变时， 增加一个单位的销售量就能增加一个单位的 边际贡献的利润，这和盈利临界点分析 的结论是一致的。同时，在销售量（x）不 变时，也可以通过降低盈利临界点来降低企 业的经营风险。;（二）经营杠杆率能帮助企业管理当局进行科学的预测， 特别是帮助企业预测计划期的销售利润。 1、根据公式DOL= 可以得出： DOL· = 两边同乘以m得：m · DOL · = Δ m 两边同加m得： m +Δ m= m（1+ DOL · ） 预计计划期的利润=基期利润×（1+ 销售量变动率×经营杠杆率） ;2、举例： 依前例：二月份的利润=10,000 ×(1+4×20%)=18,000(元) 或 二月份的利润=18,000 ×(1-2.67×16.67%)≈10,000(元) 3、举例： 西安大华公司生产一种A产品，去年的固定成本总额为54万元，税前利润为36万元。今年由于采用了较新的生产工艺，同时大力开拓了市场，故固定成本下降到46万元，同时产销量提高了24%，单位产品的售价没有变化，全年实现利润52万元。要求对西安大华公司本年度的利润增