美罗海星俱乐部淮葱骂动方案.pptVIP

美罗金海星俱乐部 活动方案 ; 　　 三、活动形式及内容 ; 　　 活　动　目　的 ;1.展示美罗企业实力，渗透美罗企业文化，通过店经理、店长对美罗企 　业的认可，在行业内树立美罗形象，增强美罗企业美誉度； 2.增强店员对美罗OTC产品的了解与认可，坚定店员（店长）对美罗OTC 　产品的信心，通过店员对产品的认可，将信心传递给消费者； 3.增强与终端的客情关系，并长久地保持与终端良好的客情关系，形成 　较好的口碑。 应用有创造力的公共关系，赢得店员（店长）的长期 　忠诚； 4.进一步促进产品的销售； 5.为后续产品的上市、产品线的丰富及形成奠定坚实的基础； 6.通过活动加强对零售终端的服务，增强企业的竞争力。进一步增强店 　员（店长）对美罗服务的满意度；;俱　乐　部　宗　旨;会 员　资　格;注　册　方　法;会　员　权　利;会　员　义　务;会　员　退　会　;活动基本形式及内容;俱乐部基本活动形式及内容;　　　　首次活动;建立完整的培训机制; 为确保俱乐部举办的各项活动能够达到预期的目的,同时为企业培养出一大批适应企业长远发展的复合型人才,OTC部总部成立市场部,由市场部牵头组织全国各片区聘请兼职讲师作为美罗企业的培训师,为俱乐部会员进行培训,同时也为市场各级人员提供专业的培训;有组织有计划地整合各种可利用资源,不断将知识力转化为竞争力。;OTC总部 （市场部）;培训的内容;关于OTC市场及OTC产品的培训;关于如何提高零售终端竞争力的培训;关于如何提高营员销售技巧的培训;对零售终端销售人员开展的激励培训;物　料　准　备;VCD光盘（美罗企业及OTC产品简介） 培训材料 礼品（印章、手提袋） 会场布置方案、物料及照片 其它;总部对活动的准备、指导、监督及管理 ;总部对活动的准备、指导、监督及管理（例） ;方案的丰富及经验交流与推广;; ;谢 谢 ！