1.管理概述22405.pptVIP

Principle of Management 管理学;*;教材及参考资料：;*;*;*;管理学知识体系;管理的本质; 北宋真宗年间，皇宫被火烧毁。当时，朝廷要丁谓负责皇宫的重建工程。 丁谓考虑取土的地方太远，就想了一个办法，让工人挖路（通往汴河）取土，用了没有多少时间就挖出了一条深沟，然后命工人将汴河堤挖开，将水引入深沟，于是这条深沟变成一条小运河，各种建筑材料都通过这条小运河运来。等到皇宫重建完工后，“以拆弃瓦砾灰壤实于堑中”，重新修成道路。 一举而四得：一是解决了取土问题，运距近了；二是解决了运输问题，水运比陆运费用少；三是解决了建筑用水问题；四是解决了建筑垃圾的处理问题。原文结语是：“计省费以亿万计”。 ;先行案例;Haier;海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元 张瑞敏（市场链；沃顿，哈佛演讲；张瑞敏认为，海尔集团成功崛起的最主要原因，就是在重大战略问题上“决策没有失误”）;巨人集团;巨人集团;管理影响企业成败;史玉柱自己的总结;管理影响企业成败;*;*;*;泰勒的定义：管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。 法约尔的定义：管理就是