生产基地组织架构图和分工职责.doc

下载文档

191
0
约小于1千字
约 3页
2017-05-02 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

生产基地组织架构图和分工职责.doc

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

生产基地组织架构图和分工职责

基地组织架构图基地场长财务部物资部基建工程部生产技术部各部门工作职责基地场长在董事长的指导下开展工作，负责整个基地的规划设计、建设和管理，推进农场建设进度，确保农场生产满足公司需求。基地财务部负责基地财务配合（人员借支报销、农民工工资支付等），并监控基地相关财务支出、财务报表制作及每日基地工作事务汇总成册。物资部负责基地物资采购、日常出入库管理、基地物资运输等事宜。基地生产技术部负责全年种植/养殖方案制定和推进落实，员工及务工人员培训，相关操作总结汇总及落实到生产等工作。基建工程部负责基地相关设施建设及维护（灌溉系统、大棚）、基地水电安装、农机操作及维修等工作。部门主要人员配备岗位部门负责人员人员组成工作职责其他基地场长1农场全面管理基地财务部1负责基地财务借支报销、财务报表驻基地生产技术部1-2农场种植、养殖计划拟定、落实驻基地物资部1物料采购、仓库管理、生产运输驻基地基建工程部2基础设施建设、农机操作驻基地合计6-7