榜样的力量：目标管理全程实操(一).docVIP

第一节：目标管理全程实操（一）------什么是目标管理 目标管理已经是一个耳朵听出老茧再耳熟能详不过的概念了，从1954年管理大师彼得·德鲁克首倡目标管理（Management By Objectives，简称为MBO，是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念）以来，这一管理模式就逐渐成为当代企业管理体系的最为重要组成部分之一，甚至被人称为“管理中的管理”。 目标管理不象其它的一些管理概念一样仅具备欣赏价值，目标管理提出以后便在美国迅速流行，并很快为日本、欧洲等国家的企业所接受，比全球化的概念更早的全球化。 目标的定义： 目标的定义是：人的生命历程当中要求达到的境地和境界。所谓，境地是物质层面的；境界是精神层面的。 究竟什么是目标？我自己应该定一个什么样的目标？在这方面许多人是有误区的。许多人把梦想、幻想当作目标；许多人把目标定在精神上的、名誉方面的，这是错误的目标或者叫偏离目标；有些人定的不是自己的目标，定了他人的目标。 　　目标应该是自己定的，但是有些人让家长、领导或者组织定了自己的人生目标。有些人定目标是非常随意的。今天情绪好，定一个目标；过一段时间情绪不好，就另外定一个目标。再过一段时间，看到同学、同事干得好，受到环境的影响，又定了其他的目标。他定目标的随意性，说明根本不了解什么是目标。 二、目标的四大要素： 目标有4个要素，具备这4个要素（也就是四颗星，四星的目标才是你要