第三章计划与-决策.pptVIP

; 第三章;案例; 学习目标;第三章结构框图;第一节计 划 概 述; 计划与计划工作（1）; 理解计划的含义应把握四点： ? 计划是预先制定的行动方案 ? 计划是一个连续的行为过程 ? 计划是控制的基础和前提 ? 计划需要修正和调整 ;计划与计划工作（2）; 计划工作的性质;计划的任务- 5W1H; 计划的分类;计划工作原理（1）; 计划工作原理（2）; 制定计划的程序（1）; 制定计划的程序（2）; 制定计划的程序（3）; 制定计划的方法; 1999 2000 2001 2002 2003;预测的含义及特征 预测的重要意义 预测的分类 预测的程序 预测的方法; 预测含义及其特征;预测的重要意义; 预测的分类;预测程序;预测方法选择;预测方法(1);预测方法(2);预测方法(4);预测方法(5);预测方法(6);第二节 决 策;一、决策的含义; 1. 长期决策与短期决策 ——按决策影响的时间划分 1.长期决策：事关组织发展方向的长远性、全局性的重大决策，亦称发展规划或长期战略决策 2.短期决策：为实行长期战略目标而采取的短期策略手段，又称工作计划或短期战术决策;2. 战略决策、管理决策和业务决策 ——按决策的重要性划分 （1）战略决策：谋