北京珠江国际城新营销推广方案.ppt

珠江国际城营销推广方案北京壹准大业顾问公司（2003.6）;目录;一、我们在哪？;一、我们在哪？;一、我们在哪？;一、我们在哪？;一、我们在哪？;二、为什么我们在这？  （让我们来思考几个问题）;二、为什么？;二、为什么？;二、为什么？;二、为什么？;二、为什么？;三、我们要去哪？;三、我们要去哪？;（我们怎么去？）四、我们的策略;四、我们的策略;（我们怎么做？）五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施;五、对应措施; 综上所述，我们制订了四个策略，细化了“九张牌，五条建议”，认为完全有把握实现预定的目标 ;次序感： 1、6、7、8月（导入期）： 明晰“新洋屋运动”的内涵与主旨； 把国际城是什么说清楚（花园洋房、会所、科技等）； 配合体验模式，快速提高知名度 2、9、10、11月（强销期）： 强销平层； 推动产品的全面销售;好的想法，需要专业的执行与监控 加大前期广告投放力量，确保能把项目形象拉高到预定高度，将为后期的推广节省大量的资金，且事半功倍 严格按计划执行，灵活进行调整; 壹准大业是整合传播公司 希望客户能感受到这一点，认可这一点，承认我们的价值。;更高效率 更优组合 更佳业绩 ; 谢 谢！ THANKS！;六 附件;附件1-项目分析;1-1.项目基本情况分析;1-1.项目基本情况分析;1-2. 花园洋房10大标准;1-2. 花园洋房10大标准;1-2. 花园洋房10大标准;1-2. 花园洋房10大标准;1-3.8号地基本状况;1-4.8号地卖点分析;1-5.8号地平层卖点分析;1-6.8号地叠拼类卖点分析;附件2-市场分析;市场分析;市场分析;市场分析;市场分析;市场分析;总结： 从北京整体市场来看，Townhouse类产品已经被广大消费者所接受和认??，市场销售状况比较平稳，正处在一个良性的发展阶段，伴随当前消费者对健康住宅、低密度住宅的关注和热衷， Townhouse类产品有望在最近几年突围并全面上扬，成为市场的佼佼者和热点。 从区域市场来看，东部CBD及周边区域虽然拥有庞大的消费群体，但市场提供的Townhouse类产品相对单一和匮乏，缺乏优势和特色，有待寻求突破，未来可能发展成为新的市场亮点。 从珠江国际城来看，由于缺乏档次和级别相似的直接竞争对手，她完全有实力和机会发展成为东部地区Townhouse类产品的地域标志性项目，成为区域市场的领军人物。 ;附件3-竞争项目分析;3-1. 竞争对手聚焦;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;金地·格林小镇;万科青青家园;柏林爱乐;2-3. 总结;附件4-目标消费群分析;4-1. 他们是谁？;4-2.他们的特点;4-3.他们喜欢什么？;4-4.他们对物业的要求？