浅议沃尔玛的物流配送模式.docVIP

 PAGE 7 目录 摘要 引言 关键字 四、正文 （一）沃尔玛公司简介。 （二）相关理论。 （三）沃尔玛的物流管理模式。 （四）沃尔玛的物流管理成功的原因。 （五）“沃尔玛”式物流管理对我国零售企业的启示。 四、结束语 浅议沃尔玛的物流配送模式 【摘要】： 进入21世纪，商业企业连锁经营已经逐渐成为销售的主要经营方式。但由于商业企业连锁经营的地理分布可能很广，所以对于商业连锁企业的物流配送体系要求更高，由于科学技术和管理模式的限制，传统的商业连锁企业在物流配中存在着很多的问题，制约了很多商业连锁经营模式的发展。企业如何在经济高速发展的信息时代通过物流配送体系获得更高的市场占有率和更多的利润越来越成为关注的焦点。 【引言】： 沃尔玛一直被很多专业人士称为“伪装成零售企业的物流企业”,这是因为它的“天天低价”,不仅来自于郊区选点和规模化采购,更来自于它在运营过程中的成本节约,尤其是在物流过程中的成本节约。沃尔玛在短短几十年的时间由一家小型折扣店成为全球最大的零售商，它的物流管理起着举足轻重的作用。而其成功的经验也对我国零售业的发展有积极的借鉴作用。 本文以此为背景，以沃尔玛的物流配送管理作为典型研究案例，探讨了“沃尔玛”式的物流管理。本文首先给出沃尔玛公司的简介，然后给出了研究的相关理论，其次给出了沃尔玛的物流配送模式，再次分析了沃尔玛式物流管理模式给我们的启示，最后总结。 【关键字】：沃尔玛 物流配送 零售连锁物流 轴辐配送模式 【正文】： 一、沃尔玛简介 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人 雇主和世界上最大的连锁零售商。 主要业态：沃尔玛购物广场（主要业态，面积在10000-20000平方米，经营品种2万种左右）、山姆会员店（营业面积：2万以上，经营品种5000种 左右）、沃尔玛社区店沃尔玛于1996年8月在深圳开设了中国第一家沃尔玛购物广场和第一家山姆会员商店。 沃尔玛是目前世界上最大的零售商，2004年全球销售额达2852亿美元，连续四年排名《财富》杂志世界500强企业榜首，同时，沃尔玛在全球多个国家被 评为“最受赞赏的企业”和“最合适工作的企业”之一。目前，沃尔玛在全球开设了超过6000家商场，员工总数160多万。每周光临沃尔玛的顾客近1亿4千万人次, 商店分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国、英国、日本、危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯达黎加等16个国家。 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，在全国创造了超过50,000个就业机会。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。 2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。 沃尔玛至今在华的总投资额达17亿元人民币，创造了超过36,000个就业机会。作为一个出色的企业公民，沃尔玛自进入中国就积极开展社区服务和慈善公益活动，十年累计向各种慈善公益事业捐献了超过2,550万元的物品和资金。 相关理论 物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程，从而实现HYPERLINK /z/Search.e?sp=S原材料ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink原材料、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S半成品ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流包括商品的运输、仓储、包装、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S搬运装卸ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink搬运装卸、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S流通加工ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yj