有答案20156人力资源管理A.docVIP

PAGE  第 PAGE 5页/共 NUMPAGES 5页 ……………………………………………………………装 订 线………………………………………………… 上海财经大学成人高等教育考试卷（A）开卷 一、单选题 (每小题1分，共计20分，答案填入下表，否则不得分) 1、人力资源的首要特征是（ D ）。 A、社会性B、时效性C、增值性D、能动性 2、采用集中战略的企业比较适合（ D ）人力资源战略。 A、采用诱引型B、采用投资型C、采用参与型D、应根据实际情况选择相应的 3、（ D ）是通过职位空缺来预测人力资源需求的方法。 A、人员替代法B、人员核查法C、直接调查法D、替换单法 4、下列（ D ）不是外部人力资源供给预测的方法 A、文献法B、直接调查C、对应聘人员进行分析D、马尔可夫分析预测法 5、确定工作任务和责任主要采用的工作分析方法是（ D ）。 A、问卷法B、工作日志法C、关键事件法D、访谈法 6、采用（ D ）进行工作分析，并不能对工作提供一种完整的描述，无法系统、完整说明工作职责、工作任务、工作背景和最低工作资格的情况。 A、问卷法B、工作日志法C、访谈法D、关键事件法 7、影响招聘工作的内部因素不包括下列的（ B ）。 A、组织的实力和形象B、组织现有员工的能力C、组织用人政策D、招聘预算 8、招聘初步筛选的目的是（ B ）。 A、对申请者的能力和个性等进行初步考察B、对显示出危险信号的申请者予以剔除 C、挑选基本符合要求的申请者D、预测申请者的未来工作绩效 9、培训开发流程的第一步是（ B ）。 A、计划制定B、需求分析C、效果评估D、计划实施 10、既有在职培训又有课堂培训并且兼顾工作与学习的培训方法是（ B ）。 A、工作轮换B、学徒培训C、案例教学法D、角色扮演法 11、绩效概念不包括下列（A ）内容。 A、工作态度B、工作效果C、工作效率D、工作效益 12、直接上司作为员工考核主体的缺点是（ A ）。 A、有时不能够观察到考核对象同事能观察到的某些方面B、易对员工作出较低评价 C、难以对员工进行全面评价D、信息来源多源，不易辨别 13、反映企业支付的薪酬的内部一致性的是（ A ）。 A、薪酬结构B、薪酬水平C、薪酬形式D、薪酬控制 14、（ A ）要求员工能够进行自我管理。 A、垂直技能B、广度技能C、深度技能D、以上三种技能均 15、（ A ）对于一个人的职业生涯有着决定性的影响。 A、专业B、教育程度C、接受的教育的等级D、开始接受教育的时间 16、按霍兰德人格类型理论的假设，合作、友善、助人、负责、圆滑、善社交、善言谈、洞察力强的人，最不可能成为（ A ）。 A、工程师B、教师C、企业家D、演员 17、在不得解除劳动合同的条件与解除劳动合同的条件发生抵触时，应（ B ）。 A、服从解除劳动合同的条件B、服从不得解除劳动合同的条件 C、视具体情况确定D、通过劳动争议仲裁确定 18、下列关于因签订集体合同发生的争议的处理，陈述不正确的是（ B ）。 A、双方当事人应协商解决 B、当事人一方或双方可以向劳动仲裁委员会申请仲裁 C、当事人一方或双方可以向劳动行政部门的劳动争议协调处理机构提出协调处理申请 D、当地人民政府行政部门认为必要时，可以组织有关各方协调处理 19、员工流动管理的（ C ）多见于娱乐业和零售组织。 A、终身雇用模式B、或上或出模式C、不稳定进出模式D、综合模式 20、员工流动管理的（ C ）使管理者强调对员工的选择而非强调对员工的开发。 A、终身雇用模式B、或上或出模式C、不稳定进出模式D、综合模式 二、多选题 (每小题2分，共计40分，答案填入下表，否则不得分) 1、下列关于复杂人假设观点陈述正确的是（ ABCE ）。 A、人的动机变动性很大 B、个人在组织中会形成新的需求和动机 C、人在不同的组织和团队中可能表现出不同的动机模式 D、就一个人的动机结构与其同组织之间的相互关系来说。他是愿意为组织尽力的 E、人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反应 2、采用差异化战略的企业比较适合（ AB ）人力资源战略。 A、采用参与型B、采用创新型C、采用诱引型D、采用投资型E、应根据实际情况选择相应的 3、下列属于人力资源需求预测方法的是（ ABCE ）。 A、主观判断法B、替换单法C、德尔菲法D、技能清单法E、工作负荷法 4、下列关于人员核查法陈述正确的是（ ABC ）。 A、可用于确定晋升和岗位轮换的人选B、首先要对组织的工作职位进行分类 C、是一种静态的人力资源供给预测方法D、比较适用于中小型组织长期