全国房档呢产行业基准职位列表及职位说明.docVIP

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全国房档呢产行业基准职位列表及职位说明

PAGE  房地产行业基准职位列表 二零零四年 公司管理层对应岗位编号营运战略规划层总经理/常务副总 (Vp001)财务副总(Vp011)开发副总(Vp021)工程副总(Vp031)销售副总(Vp041)人事行政副总(Vp051)岗位层级财务管理(Fa)审计管理(Am)人力资源(Hr)行政管理 (Oa)客户服务(Cs)专业战略规划层财务总监(Fa002)总审计师(Am002)人力资源总监(Hr002)行政总监(0a002) 中层经营管理层/资深专业人员财务经理(Fa003) 融资经理(Fa013)审计经理(Am003)人力资源经理(Hr003)行政经理(Oa003)客户服务经理(Cs003)基层经营管理层/高级专业人员成本费用主管(Fa004) 税务会计主管(Fa014) 期款主管(Fa024)审计主管(Am004)薪酬福利主管(Hr004) 招聘培训主管(Hr014) 绩效考核主管(Hr024)行政主管(Oa004) 系统运营主管(Oa014)客户服务主管(Cs004)专业人员总帐会计(Fa005) 税务保险会计(Fa015) 成本费用会计(Fa025)稽核专员(Am005) 人事专员(Hr005) 行政专员(Oa005) 系统管理员(Oa015) 高级秘书(Oa025)客户服务专员(Cs005)初级专业人员/操作人员出纳员(Fa006) 资产管理员(Fa016)人事助理(Hr006)部门秘书 (Oa006) 前台(Oa016) 岗位层级项目开发(De)工程前期 (Pe)综合计划(Cp)合同预算(Cb)招标材料(Ma)专业战略规划层开发总监(De002)中层经营管理层/资深专业人员市场调研经理(De003)前期经理(Pe003) 总设计师(Pe013)计划经理(Cp003)合同预算经理(Cb003)材料经理(Ma003) 招标经理(Ma013)基层经营管理层/高级专业人员市场调研主管(De004) 投资主管(De014) 投资分析师(De024)前期主管(Pe004) 征地拆迁主管((Pe014) 设计师(Pe024)计划主管(Cp004)高级造价师(Cb004)材料主管(Ma004) 招标主管(Ma014)专业人员市场调研员(De005)前期专员(Pe005) 建筑规??(Pe015) 市政规划(Pe025) 电气规划(Pe035) 经济测算(Pe045)统计员(Cp005) 监察员(Cp015)预算员(Cb005)材料员(Ma005) 招标员(Ma015)初级专业人员/操作人员文档管理(Pe006)合同管理(Cb006)岗位层级工程项目(Pc)营销管理(Ms)房管经营(Pm)物业管理(Rm)法律事务(Le)专业战略规划层工程项目总监(Pc002) 工程专业总监(Pc 012)市场推广总监(Ms002) 中层经营管理层/资深专业人员工程项目经理((Pc 003)市场策划经理(Ms003) 销售经理(Ms013)房管经理(Pm003)物业经理(Rm003)法律事务经理(Le003) 高级法律顾问(Le013)基层经营管理层/高级专业人员工程项目主管((Pc 004)市场策划主管(Ms004) 销售主管(Ms014)房管主管(Pm004)物业主管(Rm004)法律顾问(Le004)专业人员土建装修工程师(Pc 005) 设备工程师((Pc 015) 强弱电工程师((Pc 025) 水暖工程师((Pc 035) 园林工程师((Pc 045) 市政工程师((Pc 055)市场策划专员(Ms005) 销售代表(Ms015)房管专员(Pm005)法律助理(Le005)初级专业人员/操作人员财务管理 基准岗位名称职位代码基本职责描述财务总监Fa002领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标,使部门近期工作重点突出

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