红楼花缘陌之整合传播策划案.docVIP

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红楼花缘陌之整合传播策划案

[键入文字] PAGE  [键入文字] 有关 “红楼花园” 之 整合传播策划案  概 要 根据我们近段时间对红楼花园的直观与微观的了解,对三优公司在“红楼花园”的整合传播战略上作出了细致的布署。此次,我公司在营销渠道、定价策略、附加值、广告战略等方面作了大量的分析与研究,特呈贵公司。在做此方案时,单列一战略图标作为后面方案的要点解释。 市场假设 竞争者的评论、假设 企业资源假设 有利 / 不利 强点 / 弱点 长处 / 短处 竞争者的战略动向 同类/替代 市场变动趋势 宏观/微观 机遇与风险 (资本运营) 市场变动 趋势 宏观/微观 (品牌运营) 实施 组织 制定政策措施 (广告战略) 企业战略 子 子 子 子 战 战 战 战 略 略 略 略 A B C D (营销渠道) (定价策略) 红 楼 花 园 战 略 图 标 二、 重庆房地产市场背景 1、市场总体现状和走势 据国家统计局公布的统计结果表明,今年1~5月全国房地产新开工面积1.17亿m2,同比增长了31%.全国商品住宅的平均销售价格为2160元/ m2,同比增长了11.8%。我国人口众多,城乡发展结构极不平衡,作为发展中国家,我国城镇人均居住面积已达10 m2,人均建筑面积20 m2,与发达国家还有很大差距,市场需求量巨大是毋容置疑的。 重庆市受国家西部大开发宏观政策的影响和直辖市效应,近两年房地产业的发展如火如荼、日新月异,今年更是进入了白热化竞争态势。重庆主城区240万人口要达到我国平均水平,(人均建筑面积20㎡)市场需求非常大。据统计局数据显示,今年上半年重庆市房地产的施工面积1179.6万m2,同比增长39.2%,其中住宅新开工面积216.94万m2,同比增长了42.3%,开盘规模住宅项目在20个以上,大部分总建筑面积在10万m2以上。但同时一季度数据亦显示,本市商品房销售面积同比仅增长了3%,住宅略有下降,滞销的空置面积比上年同期上涨了38%。这种状况告诉我们,在整合营销方面“酒好也要勤吆喝”,仅有项目的产品导向是不够的,我们还应在项目的顾客导向方面加大宣传力度。 2000年上半年与2001一季度年相关数据比较表 2000年上半年2001年一季度与去年同期比较空置面积(万M2)296.77410.08↗38%销售金额(亿元)12.9810.32↗28.6%销售面积(万M2)60.6060.48——其中:住宅金额(亿元)8.705.75↗1.1%住宅面积(万M2)51.4648.94↘4.4%住宅施工总面积(万M2)624.561179.60↗39.18%新开工面积(万M2)163.39216.94↗42.32%竣工面积(万M2)68.6835.90↘45.64% 低档市场的区分和特征 各种类型的市场定位没有严格的界定,因为房地产受区位的影响较大,具体的区位有与价格密切相关。根据重庆市商品房市场价格区间的占有量,我们这样区分: 高档:2500元/ m2以上 中档:1800~2500元/ m2 低档:1800元/ m2以下 重庆高、中、低档商品住宅市场的供应一直呈现高、低档两头少的纺棰形格局。 渝中区房地产市场背景 在过去,渝中区是重庆地产界的焦点,房产开发欣欣向荣。这得益于直辖效应,得益于基础设施与生活配套的优越,得益于蒸蒸日上的商业环境。 渝中房产有两大热点,一是传统的解放碑商圈。由于新华路一带项目全面失陷,片区内项目云集过多,竞争态势非常惨烈。二是大坪为核心的“上半城”。在政府商圈东扩的支持下,这里的商业氛围、交通优越得到充分展现,赚足大多渝中市民的眼珠。发展势头十分强劲。 渝中房产正经历一次“大换血”。一些图清静或养老的人,以及危旧房改造无力购本区高价房的工薪族向江北、南岸迁移。但这些区仅成为市民的“睡城”。无法与渝中区的生活、工作、休闲为一体的城中城相比。 相反,市内以及西部大开发所吸引的大量忙碌的商人,公司白领和IT、营销等新兴行业的中、高收入人士对渝中区商住一体的豪宅情有独钟。这些人群渴望在市中心拥有优越的住宅。既方便社交,也方便工作与经商,同时也是一种资格的体现。 那些充满活力的处于创业或守业阶段的白领期盼事业与生活的成功,愿意在闹市占据立身之地,以SOHO为代表的精巧小户型成为市区地产市场的新宠。 渝中区的市场结构看,商住一体的高层占据主导地位,封闭式小区较少。住户结构

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