杭州爱乐打造城市“金名片”.docVIP

PAGE  PAGE 5 杭州爱乐打造城市“金名片” 　　4月8日,年轻的杭州爱乐乐团在指挥家杨洋的带领下首次亮相国家大剧院。能够登上这座国内最高表演艺术殿堂的舞台,几乎是所有艺术团体的梦想。但国家大剧院的掌声却是吝啬的,无论是谁,在这里都要面对国内最专业的观众、最苛刻的乐评人和最挑剔的媒体。对于成立不满一年,平均年龄只有25岁的杭州爱乐乐团来说,这无疑是一个不小的挑战。 　　面对这样的“大场面”,年轻的杭州爱乐却有充分的理由自信。这份自信来源于上级政府的强力支持,来源于他们自身超强的实力,更来源于他们对于音乐的那份执着和热爱。 　　此次国家大剧院的演出,对于杭州爱乐来说是一次考验、一次学习、一次汇报。在他们心中不乏新奇和紧张,但更多的是一种期待和兴奋。对于立志要打造城市文化“金名片”的杭州爱乐来说,他们早已经将自己的目标定在了更高处。在杭州市委市政府立志打造“音乐之城”的宏伟战略中,杭州爱乐乐团将发挥重要的作用。他们会用优美的音乐,为“人间天堂”的胜景山水,添上一道浓重的人文风情。 　　 　　三个月创造“杭州速度” 　　 　　 从2009年1月份开始,杭州爱乐乐团分别在杭州、新加坡、北京三地进行了三轮五次招聘考试,吸引了总共600多人报名参加。应聘者来自美国耶鲁大学音乐学院、英国皇家北方音乐学院、德国吕贝克音乐学院以及国内九大音乐学院等20多家国内外知名音乐学府的音乐学子和一些在国外乐团就职的职业乐手。此次应聘者的水平之高令评委们惊讶。 　　经过几轮激烈的竞争,最终选出了76名优秀人才进入乐团。乐团的乐手中,有近三分之一有国外留学或工作背景的海归音乐家;是三分之一拥有博士、硕士学历,其中不乏国际比赛的获奖者;还有三分之一拥有国内外乐团的工作经验。25岁的平均年龄使杭州爱乐成为一支具有活力和朝气的交响乐团。2009年4月20日,人员全部到位。杭州爱乐乐团用最短的时间、最少的经费,建立了一支高起点、高水准的队伍。 　　演奏员报到后,乐团立即投入排练工作。乐队在经过三个月高强度的训练后,7月20日圆满完成了杭州爱乐乐团的首次???相。首演一炮打响,在全国音乐界引起了轰动。而仅用三个月时间排练就完成“贝九”这样的高难度作品,杭州爱乐的组建也被业界称为中国交响乐发展的“杭州速度”。 　　在组建的短短半年来,乐队经过高强度训练,完成了一般乐团需要1-2年排练时间才能完成的高难度曲目,圆满完成了14套曲目26场音乐会。其中,乐团短时间、高质量地完成了杭州首部原创大型交响组曲《中国大运河》的演出。还完成了2009西湖国际音乐节的《梁祝故乡行》、西博会闭幕式影视音乐会、贝多芬系列音乐会之二、东欧风情交响音乐会、圣诞音乐会及2010年的杭州市新年音乐会等演出。首个音乐季的系列音乐会也在有条不紊地运行之中。 　　在商演方面,乐团先后完成了第九届中国蓬莱“和平颂”国际青少年文化艺术节开幕式和交响音乐会、平湖国庆六十周年音乐会、上海国际音乐节青年钢琴大赛音乐会、武汉“魅力长江2009音乐盛典晚会”等7场商业性演出,获得了良好的社会效益和经济效益,这也是杭州爱乐走向市场的第一步。 　　 　　全力打造职业乐团 　　 　　杭州爱乐从一开始就完全依照职业化乐团的规范来进行操作。许多规章制度的制定都是参照了国外成熟职业化乐团的经验,同时又充分考虑到中国的实际情况。 　　例如,在各声部席位人选的确定上,乐团采取了对内公开招聘的方式。2009年10月26日和27日,在经历了3个月试用期后,杭州爱乐乐团进行了全团的业务考核。通过此次考核,一是对演奏员在试用期的业务能力和工作表现进行考评,业务考核合格者予以转正;二是择优进编,业务考核综合评定分排名前30位演奏员第一批转入正式编制,同时实行事业单位全员聘用制;三是通过席位考试竞争上岗,选拔优秀音乐人才进入各声部首席、副首席岗位。 　　乐团公开招聘了乐队助理首席、声部首席、声部副首席共11个席位,由各声部演奏员自愿报名,乐团共20人报名参加了席位考试。经过自选曲目和乐队片段两部分的考核,竞聘,最终确定了各声部首席和副首席的人选。杭州市人事局及文广集团均委派职能部门对此次考试进行了监督和指导。 　　此外,在乐团日常管理中,乐团采取严格管理与人性化关怀相结合的思路。既有严格的规章制度进行规范,又坚持以人为本,从员工的实际出发考虑,为乐团营造了规范又不乏宽松的工作环境,解决演奏员和艺术家后顾之忧,专心从事艺术生产。 　　例如,乐团迁入杭州大剧院之后,为了保证乐手的正常生活不因搬迁而受到很大影响,团部为演奏员安排了上下班接送班车。为了引进和留住人才,在市人事局的支持下,乐团通过报批已申请到了有关人才引进的优惠政策。乐团本着以职业留人、事业留人、待遇留人、感情留人的原则,为艺术