荣新集团广元苍溪项目营销方案.ppt

苍溪项目 营销方案 苍溪项目公司 ;2012年营销工作回顾;2012年营销工作回顾;坐销来访：4115组;推行时间;推行时间;1.2.2 推广回顾：;执行时间;1.2.3 销售执行：;1.2.4 其它不足与改进;1.3 2012年营销工作总结;2012年楼市回顾与2013年趋势预测;2.1 2012年当地市场概述;2.2 2012年当地市场主要楼盘放量及成交情况;2.3 主要竞争楼盘概览及分析;总占地面积;总占地面积;2.4 2013年当地楼市预判;2013年营销工作计划;3.1 2013年全年营销工作目标;六月 2500 万; 2 0 1 3 年 推 广 目 标; 2 0 1 3 年 品 牌 目 标; 团队建设 目标;3.2 2013年全年推盘计划;全年推售计划详表（住宅）;全年推售计划详表（商业）;全年推售计划详表（车位）;房源统计表;房源统计表;二月;八月;3.3 2013年支撑营销的工程节点;3月30日 1栋取得预售许可证开盘销售;八月;产品升级建议表;2013年营销总控策略;4.1 销售执行与团队建设;4.1 销售执行与团队建设;;;4.1.2 行销团队建设与行销工作;全年行销工作铺排详表;4.1.3 电话营销;电话营销任务月度分解表 全年销售任务： 5800组 ;4.1.3 商业运营要求;4.2 销售政策;4.2.2 关键销售政策考虑;2013年项目关键节点销售政策考虑;4.3 体验区升级;4.3.1 销售道具调整与升级;4.3.1 售楼中心功能与包装升级;4.3.2 清水样板房与精装样板房;4.3.3 景观体验区升级;4.3.4 工地包装与升级;4.4 推广模式;4.4.1 推广策略;4.4.1 推广策略;4.4.1 推广策略;4.4.2 媒体与渠道;4.4.3 推广与执行体系;全年分阶段重点推广执行铺排表;4.4.4 品牌推广;4.4.5 活动与推介会;4.5 客户服务;4.5.1 销售服务升级;4.5.2 客户维护策略;4.5.3 物业服务;4.5.2 客户维护策略;4.5.4 客户关爱服务;总控图表;5.1 全年营销工作铺排计划总表;5.2 全年营销推广费用计划表