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项目管理课后练习题(第7-9章)
项目管理课后练习题
（一） 项目成本管理部分 （第 7 章）
1、成本管理为什么如此困难？D
A、大多数活动可以使用工业工程技术加以详细规定及准确估算
B、许多活动决不会以相同的方式、在相同的环境下、或者由相同的人来完成
C、活动的不可重复性产生了对工人激励的高度依赖性，以使工人准时完成他们的工作
D、B和C
2、下列哪项法则是工作完成法则中最保守的一种？
A、50/50 法则 B、0/100 法则 C、20/80 法则 D、100/100 法则
3、PV 是＄10000，EV 为＄7000，AC 是＄5000。那么成本偏差 CV 是多少？
A、－2000 B、50％ C、29％ D、2000
4、EA 是对（ ）的定期评估
A、工作完成的成本 B、完成工作的价值 C、项目完成时的预期总成本 D、到完成工作将
花费多少
5、类比估算（Analogous estimating）：
A 、 采 用了自下而上的估算技术（bottom-up estimating techniques）
B、最常用于项目执行阶段
C、采用了自上而下的估算技术（top-down estimating techniques）
D、采用实际历史成本（actual historical costs）
6、CPI 值为 0.89 表示：
A、目前我们希望 89％的总项目成本超过计划 B、当项目完成时我们将会花费 89％以上
C、你的项目仅进展到计划的 89％ D、你对项目的每美元投资中只收回 89 美分
7、批准的预算是＄100000，如果估算在＄90000～＄125000 之间，那么这种估算属于哪种
估算？
A、量级估算（Order of magnitude） B、预算估算（Budget）
C、近似估算（Approximation） D、确定性估算（Definitive）
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8、净现值(Net Present Value)用于:
A、评价投资方案 B、使当前所有成本等于未来等价物 C、抵消折现率 D、上面全部选项
9、沉入成本（Sunken costs）是指：
A、管理储备中没有用于投资的资金
Ｂ、与固定成本对立的，根据项目活动的不同而整个变动的成本
C、是人工成
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