供应链成本分析和资源优化配置模型.pdfVIP

供应链成本分析和资源优化配置模型.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链成本分析和资源优化配置模型.pdf

第 12 号吉 专辑 2004 年 10 月 中国管理科学 V 0 1. 12 , Specíal Issue Octòber I 2004 Chìnese Juurnal of Management Sci削H:e ;$1;.编号 :1003 叩 207 (2004) zk - 0473 而 05 供应链成本分析和资源优化配置模型 陈丽华l ,颜涛1 ,毛位2 (1.北京大学光华管理学院,北京 100871; 2 吉林大学通信工辍学院句长春 13ω25 ) 铺 盖~:供应链成本分析、供成链成本计算方法和黎于供ri链成本分析的:11:;资撒优化自己毁的研究对 i赞成链 d普通 的实践具有主意哥哥的指导意义份首先,本文对供Jil链成丰要章进行了分析ω 然辰,怒于提出的供服极成本分析卫理论, 本文改进改计了一黎新的类似 ABC 汰的快应锵成中计算Jn击。新的算法可以将供应链消糕的资源追溯到作业活 动以改革最终的产出,以方便的对供应链成准现状进行评估ο 最后,在分析供应能描动的基础仁建立定黛化的成本 分析模型,提供一定约京下的以利润最大化为目标的最优成丰Dê1景方案,为埔青供JlfL链和ìíl;择供成徽合作伙伴等 决策提供成本优化方阔的决策吏扮已 关键诩供应链成本分析:供成链成本计算方法,资源优化配置模型 中朋分类号 :F406;C931 文献标识码。A 1 引 l 宫 随着全球绞济的→体化,.企业之间的宽争已经 挂起变为企业所在供应键之间的竞争,在供应iii环境 下,供1市链成本的尚代,直接关系到供J!l链的赢利空 间和客户价{鼠,所以如何近行成本分析和资源优化 自己盏是当前供应链管珊的衍究热点之一~1) :2][3 J[叫。 从目前的研究现状肴,国内外学者通过多种途径进 行存在人研究,比如H.此时h 肘, Mahendra G, Chakra- varthiN 也对发达困家某些典 !Ii供应链的成本和利 润作了相关饼究 1] ;阴内 I迎率等人采用数搪挖掘 技术术进行供M链成木分析中~核研究[剖,邵!资陈 等人通过设 ìt 合理的供庇合约从而降低整个供应链 的成本I610 文中的许多观点对供应链成本研究布 辈子借鉴激义 c 卫拉文J辈子现有的供应链成本分听工具 枕边设计 F一套新的类似 AJJC 泌的供应筋成本刊 算方法,呵。以将供应链消耗的资派追溯到l作业 ìí5动 以及最终的产出,以方便的对供J!l i连成本现状进行 评估。 J量后,在分析供应链滔动的基础上建立定垦 化的成本分析模型,提供利洲最大化目标下的鼓优 成年自己 l!L市策。 本文首先从:i:产。物流、信息资白眼和机会成本朋 2性稿日期 2004 -06ω30;惜订日期,2004 -09 -14 作者简介,陈华丽( 1962 肌),女(叹赢) ,吉林人,北京大学光华 f牙跚学院,曲。赖t罢,协l.研吐为向供府舵、物流模型 、管现冉学等 个方在U详细分析了供应锐的成本网索,为供.链管 理银供了Æ僵化的成本分析依据,以帮助企业夜整 个供 t链的层次上持续的保持较大的成本优势。然 后,基于现有的供应链成本分衍工具改进设计了 王军新的类似 AJJq去的供应链成本计算方法,iìJ以将 供应链j商税的资源i国溯到 fti~ 活动以及簸终的产 拙,以h、他的对供应链成本现状进行评估。主主后,在 分析供应链活动的基础上建立定最化的成本分析模 型,提供利润簸火化臼你下的欲优成本配烧/草案。 2 基于供应链系统观的成本因素分析 t块石E链管阔的-工资裴本任务是不断地降低成 本,因为供应链的价假增假直接取决于供应链成本 的高低。彼得·德鲁克指出企业内部只有成 本内传统的成本管E里只辛苦孩子企业内部的产品生 产制造过能 l7 J[ ßJ[町,没有涉及供成链成本发生的全 过程,仅以成本本身校制为主,较少从事Z个供应链系 统的角度分析成半形成的动因反降低成本的途径, 从而限制了特观者的视蹄,束缚了各种潜在的、可能 的管闲创新和览有效的成本管混方法的运用。 2.1 ~基于供应镀系统观的成本分析樵吉思 供应链龙一个为满足最终顾客在需要而设计的一 系列作业的综合体。新型供应链系统观将作业作为 系统的3苦苦苦,企业经一系列作业( Activity) 的集合。 从系统的角院来研究成水问朗,必须考虑供服链系 统的结构,成者说,供J!l链哥哥紊联系的方式。任何… .474. 中网管J.!Jl种学 2004 年 个系统的结构都是由三种婆豆捷的基本联接方式组成 的:南瞅瞅族、并联联拔和反馈耳其钱,以价低流为重耳 署专组成的供应链系统的约仰同样也小例外。要普降低 黑个供Jj[í连系统的成本,就要做到j 以下几点: ( 1 )消 除币必要的价值流川 2) 减少在非项价值流的资探耗 费; (3)对供rJi链系

您可能关注的文档

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档