4、当今中国律师业面临六大矛盾_刘桂明先生.docVIP

??????? 刘桂明:当今中国律师业面临六大矛盾 ???? 从来没有一种职业让我如此向往，从来没有一个群体让我如此牵挂，从来没有一个行业让我如此动情，这就是律师----刘桂明如是说????????????? ??? 众所周知，现在我们的律师业都在想着做大、做强、做精、做活、做高，毫无疑问这些都是我们的目标，但是我觉得目前特别需要注意我国律师业发展的六大矛盾，我认为不管是执业律师还是律师管理干部，都需要特别关注这六种现象或者六大矛盾。 ??? 第一，“合”与“分”的矛盾 ?? 所谓“合”，就是在做大、是规模化。“分”是什么呢？“分”是“合”的对立面。但未必就不是为了做大，也有可能是另外一种形式的做大，还有可能是为了精品化。???????????? ??? 大家都知道，从1998年开始，我国律师界就有一种探索做大的倾向。1998年，由北京、上海、深圳三家律师事务所组成的国浩律师集团在北京成立。1999年，上海的锦联、天河、长城三家律师事务所联合组成了锦天城律师事务所。后来，各地都有一些规模化的律师事务所成立。如北京的金诚与同达合并成金诚同达律师事务所、竞天与公诚合并成竞天公诚律师事务所，还有如天津的四方君汇律师事务所、湖北的得伟君尚律师事务所、深圳的星辰律师事务所、湖南的万和联合律师事务所等等，都是想通过合并实现规模化。这是一种做大的模式。还有一种值得注意的模式是慢慢的自然做大。目前做得最大的是金杜律师事务所，金杜律师事务所去年的业务收入是7.75亿，是目前我们国家律师业务收入排名最高的律师事务所。它是1993年成立以后通过自身的努力慢慢做大。山东的琴岛律师事务所、众成仁和律师事务所、德衡律师事务所，都属于这种做大的模式。???????????? ??? 现在，各地都有一些这样通过合并或通过自身努力做大的大所。去年我到贵阳讲课的时候，我说贵州怎么还没发现合并的大所。我讲完课以后，就有朋友告诉我，贵阳就有三家律师事务所在前年合并成中创联律师事务所。在我看来，这种合并的潮流、规模化的潮流、做大的潮流，将越来越明显。说不定将来还有一次更大的合并。再过十年，说不定外国的律师事务所就要购并中国的律师事务所。当然，他们想购并的所肯定不是一般的所，肯定是那些规模化的律师事务所。但是，这种购并是好事还是坏事，我们还可以继续研究。????????????? ?? 还有一种特别需要注意的是通过联盟的方式在做大。大家都知道，前年有一个叫“八所联盟”，这个联盟是由北京、天津、沈阳、包头、南京、深圳、重庆的八家律师事务所组成的。后来又有若干家律师事务所加盟。据我所知，杨伟程会长的琴岛所也已经加盟了。所以，现在已经改名为“八方律师联盟”，这是一种通过联盟做大的模式。其实，在十年之前就有一个“长江律师联网”。这个律师联网的方式是每一个城市只选择一家律师事务所，在管理方面并没有完全连成一体，只是业务上的联盟。但是这种业务上的联盟也值得我们关注和注意。??????????? ?? 最近，也就是9月12号又出现了一种联盟模式(据《法制日报》报道)，它叫“中世律所联盟”。英国的路伟国际律师事务所联合中国不同地区的九大律师事务所组成了这个联盟，这种联盟的方式更多的是业务上的联盟或者是品牌上的联盟。我相信，这种联盟的方式将越来越明显，越来越重要，越来越值得研究。所以，大城市之间律师事务所的合并或者跨城市、跨区域乃至跨国的律师事务所的合并，必然是即将要出现的合并潮流。不管是自然的做大、联盟的做大、合并的做大，都是值得注意和研究的。???????????? ??? 当然还有一种合并的方式，如北京大成律师事务所的发展模式值得大家注意。我记得，在2005年上海的朱树英律师曾经提出了一个理念，就是处理总所和分所的关系？按照我们传统的理念理解，分所每年肯定要给总所交一点儿钱。但是，他说不要分所一分钱，让分所自己做大，也就是总所与分所共享业务的资源、共享品牌的资源。现在大成就是采用这种模式。不要分所一分钱，分所按照它统一的管理模式进行管理。大成律师事务所今年已经成立15周年了，现在已经有了8家分所，而且在未来的两三年要发展到15家分所。这种关系就是双方共享品牌、共享专业的关系。通过设立分所的方式不断地合并、不断地做大、不断地走向规模化，这就是目前不管哪个大城市、不管哪个省份都值得注意的现象，这是一种合的潮流。?????????????? ??? 但是在合的潮流的同时还有一个现象大家要注意，那就是分。有的是合并以后再分，如北京有两家大所合并两年之后就分了。这种分家就值得研究，为什么会分家呢？当然，其中可能有很多内情，作为外人我们可能无法了解，也不便评价。但是，为什么他们能合又能分？这里面有很多值得关注和值得分析的事情。?????????? ?? 大家都知道恋爱是