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谈下一代图书馆信息化平台建设如何落地—电子科技大学图书馆张民 谈下一代图书馆信息化平台建设如何落地 ——电子科技大学图书馆实践 电子科技大学图书馆 张民 ① 对纸质资源和电子资源的统一全流程管理； 完全覆盖现有基础业务功能； 具有多种资源采购模式的工作流； 具有共享知识库； 一站式检索； 个性化服务； …... ②功能 ③④⑤⑥⑦ 背景 Background 05 开放 开放性系统 开放性市场 共享 数据共享 数据融合 互联 系统与系统互联 增强互操作性 ?摒弃“修修补补”、“拼拼凑凑”； ?底层重新梳理、整合、再造； ?从根本上解决图书馆系统繁杂冗余、不连不通的尴尬模式； RFID系统 学科服务系统 学位论文系统 门禁系统 预算管理系统 空间服务系统 数据 图书馆核心业务 我们的实践—方法 需求 分析 历时6个月完成了覆盖图书馆全馆的下一代图书馆信息化 平台的需求分析 10 资源建设平台（一期纸质）——面向读者 我们的实践—平台落地 资源建设平台（一期纸质） ?平台特点： 18 a)部分人工流程的自动化处理，辅助馆员对书目的筛选工作——查重、馆藏资源判断； b)建立资源评分体系，结合资源信息价值与馆员采购经验对资源进行评价，辅助馆员采购； c)拥有多种角色与权限，角色包括书商、采访馆员、馆领导等； ?对订单流程的统一集中式管理与实时监控 ? ? ?促进采购透明化与规范化； 作为图书馆资源采购的唯一入口，与国资系统对接，促进资产的全生命周期管理； 对书商进行有效评价； 我们的实践—平台落地 订单系统 ①梳理 amp; 优化订单处理流程； ②分析业务功能； ③建立订单模块的领域模型和相关动态模型，具体到每一个接口的定义、方法的输入与输出； 21 我们的实践—平台落地 订单系统 amp; 资源建设平台amp;集成管理系统协同实现评价 对资源评价 22 资源 1.基于信息价值与馆员经验的资源评价； 2.基于读者借阅反馈的资源评价； 3.对好书是否好用的使用反馈评价； 对图书馆工作评价 1.采访效率； 2.采访业务水平； 我们的实践—平台落地 办公数据处理和展示平台 ?实现对人、财、物、科研项目的统一管理、可视化展示与统计分析； ?实现部分办公流程的自动化——任务发放、合同管理等； ?严格的权限管理，不同权限对应不同的界面与功能； ?平台提供站内信、邮件、短信3种通知方式； 23 馆长——全馆数据 部室主任——部室数据 人事干事——人事数据 财务人员——全部财务数据 办公数据处理与显示平台 资产管理员——全部资产数据 科研管理员——全部科研数据 一般工作人员——自己相关数据 我们的实践—平台落地 门户—权限管理amp;统一身份认证amp;单点登录 ?门户——集成了面向馆员使用的多个系统，统一的入口； ?门户将是未来馆员每天上班打开的，所有的系统都将从这里打开； ?登录一次，使用所有与其相关的系统； ?不同的馆员在不同的系统中拥有不同的权限，权限统一管理、统一分配； 27 总结与展望 ?下一代图书馆自动化平台的建设理念是“共享”、“开放”、“互联”； ?建设关键是业务流程的梳理、优化、再造，认清业务本身，抓住业务痛点，从底层进行整合； ?未来，将整体规划，进一步加强与学校、图书馆其他系统互通； ?在图书馆集成管理系统实现升级后，充分利用其开放的接口与数据库中的数据做之前不可能完成的应用； ?尝试打造符合国内资源建设环境的电子资源建设平台； 28