ch_01软件工程学概述讲述.pptx

软 件 工 程Software Engineering;关于课程;关于内容;关于实践;关于教学;软件工程导论(第6版) 张海藩 牟永敏 清华大学出版社(2013); ? Software Engineering, Theory and Practice(4th Edition), Shari Lawrence Pfleeger , Prentice-Hall, Inc.(2009);关于考核;第1章 软件工程学概述;§0. 软件开发的历史;软件是计算机系统的重要组成部分； 软件是逻辑产品，需要计算机硬件和系统软件的支撑； 软件是计算机控制系统的指挥中枢； 软件是信息转换器，它能对信息进行加工、处理或变换； 软件是工具，在人们的生活、工作、休闲，在社会的经济、军事、政治、文化、科学技术、教育中发挥具大作用。;§0.软件开发的历史;2、软件的特点;软件需求增加，软件规模增长。; 上世纪60、70年代，出现“软件作坊”，但软件的开发基本上沿用早期的开发方法，很少考虑软件的维护。; 这个项目的负责人F. D. Brooks事后总结了他在组织开发过程中的沉痛教训时说：“……正像一只逃亡的野兽落到泥潭中做垂死的挣扎，越是挣扎，陷得越深，最后无法逃脱灭顶的灾难。……程序设计工作正像这样一个泥潭，……一批批程序员被迫在泥潭中拼命挣扎，……谁也没有料到问题竟会陷入这样的困境……”。IBM360操作系统的历史教训成为软件开发项目的典型事例为人们所记取。; 软件危机（Software Crisis）是指在计算机软件的开发和维护过程中所遇到的一系列的严重问题。;§1.软件危机;1968年，美国花费于软件的投资高达60亿美元，有些系统，特别是军用系统，软件费用要高出硬件费用好几倍，例如美国全球军事指挥控制系统的计算机硬件费用为1亿美元，而软件费用高达7.2亿美元。 1980年美国政府的财政年度当中，计算机系统方面（软、硬件与服务）共耗资达570亿美元，其中320亿美元（占总数的56％）用于计算机软件方面（与同年的美国汽车行业进行简单的比较，美国是当时的世界第一汽车生产大国，汽车的年销售量为900万辆，总的销售额仅为720亿美元）。;技术的进步使得计算机硬件的成本持续降低，而软件成本则不断增长，软件成本在计算机系统总成本中所占的比例呈现日益扩大的趋势．来自美国空军计算机系统??数据表明，1970年，软件费用约占总费用的60％，1975年达到72％，1980年达到80％，1985年计达到85％。这种增长的速度是惊人的。（1979年，美国的国防预算为1258亿美元，其中9%用于计算机领域，约113亿美元。在这113亿美元当中，91亿美元（约占80％）用于软件投资，仅有22亿美元用于硬件设备）。;难于控制开发进度; 为软件开发制定进度是很困难的事情：通常我们对一个任务根据其复杂性、工作量及进度要求安排人力。如有10人月的工作量，则由一个人完成需要10个月，由10个入完成则需要一个月。但这种工作量估计方式仅对各部分工作互不干扰的情况下才适用，例如当各部分工作尚能很好地划分时，安排由不同人完成不同部分的工作。但作为整体，尚需讨论合作，这种讨论交流活动就增加了工作量。软件系统的结构很复杂，各部分附加联系极大。增加更多人工作，往往不是缩短时间进度，而是会延缓进度。; 一个软件项目估计需要12人月工作量。指定由3个人，在4个月内完成。假定第1个月的任务花了两个月才完成，如仍需按时完成该怎么办呢？ （1）假定此任务只有第一个月的工作量是估计错了，则到第二个工作月结束时，尚有9个人月工作量必需在两个月内完成，则需用4.5个人。需要增加2个人来进行这项工作； （2）假定此任务的工作量在每个月都是估计低了。第二月后，尚有18个人月的工作量要在两个月内完成，则需要9个人工作，即应增加6个人。; 增加人力的结果如何呢？在第一种情况下，不论新增加的人的适应能力有多强，总需要有人去帮助他了解熟悉情况。如果这些工作占用了一个月的时间，这样又有2个人月工作量是在新的计划外。同时，为了由5人共同完成工作，又需要花时间把任务重新划分成五个部分。这样，又可能损失一部分已经完成的工作，所以到第三个月结束时实际上虽有5人在工作，而余留下也许至少是7个人月的工作量，使任务仍不能按时完成。如果你仍想按时完成任务，用投入更多人力的方法可能造成更坏的后果。 对于一项复杂的任务，通常难于通过增加人力来缩短开发时间。Brook提出的法则“在已拖延的软件项目上增加人力只会使其更难按期完成” 。这对于一般的工业产品来说是难于想象的！;软件质量无法保证;美国Florida州的福利救济系统用于处理数百万受抚养儿童、食品券、医疗援助