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护士长质量管的理(2013高).ppt

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护士长质量管的理(2013高)

护士长质量管理;主要内容;什么是护理质量;什么是护理质量;工作效率及操作水平;什么是护理质量管理;护理质量管理的特点和原则;2、广泛性: ;     护理质量需要发挥每个人的技术专长,也要注意群体的协调配合。个人的业务技术会影响整个护理质量,群体的素质、工作氛围、又会影响个人技术的发挥。 ; 涉及环节多、人员多、流程多、构成了管理的复杂性,只有正确实施质量标准体系才能保证护理质量。 ;护理质量管理原则 ;预防为主的原则: 质量管理要从根本抓起。防患于未然。质量管理,由被动转为主动,把质量问题消灭在萌芽状态,减少不良影响和损害。 ;实事求是的原则: 质量管理要从实际出发,按照护理工作的程序,开展工作。质量管理,不要急于求成,也不能等待观望,坚持实事求是的态度,质量才能稳步提高。 ;标准化原则: 质量标准化是护理质量管理的基础工作。只有建立了质量管理的制度,才能使护理人员在工作中有章可循。 ;数据化管理的原则: 一切让数据说话,运用数据进行比较分析,评定质量。 ;护理质量管理标准 ; 1.标准的制定;2. 标准的实施 ;护理质量管理方法——五常法;常 整 顿: 把不要用的清理掉,要用的物品定点定位,标识清晰、摆放整齐。 目的:使工作场所一目了然,缩短寻找物品的时间 。 ;常 清 洁: 清除工作场所的脏乱,将看得见与看不见的地方清扫干净,保持环境、物品、仪器处于清洁状态。防止污染发生。 目的:环境整洁、明亮,保证取出的物品能正常使用。 ;常 规 范 就是养成坚持的习惯并辅以一定的监督措施。定期对操作流程,制度落实,物品管理进行检查 目的:通过制度化来维持成果 ;常 自 律: 要求人人按规定行事,养成好的习惯,培 养主动积极的精神。 目的:培养好习惯,营造团队精神。 ;护士长质量管理环节;2、 晨会交班时 护士仪表 听取交班 晨间提问 ;3.床边交班 ⑴基础护理质量、专科护理质量 ⑵各种导管引流、固定情况 ⑶压疮护理 ⑷防跌倒护理措施落实情况 发现问题当面指出,严格要求,培养护士质量意识;4、实习生、新职工带教环节 5、护理操作环节;护理质量持续改进;PDCA循环 ; ;PDCA循环特点;小 结;谢谢聆听

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