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人缘与人脉[戴胜益的管理哲学]
只講人緣,不講人脈 ;珠穆朗瑪峰;東岳泰山;這是調查進行7年來,破天荒第一遭由餐飲服務業擠下科技業,奪下第一名寶座。 ;從沒想過有這個成績的王品集團董事長戴勝益,談起這件事的第一句話就是:「我們何德何能。」言談之間,流露出對很多人的感激之意。;曾經創業失敗9次,卻又能履敗履戰的戴勝益,20年來的成功之路,可以說就是由強而有力的人際網絡所舖設出來的。;西岳華山;除了找到朋友出錢,戴勝益還邀集到一票強將為他出力。當年,王品還是個名不見經傳的小公司,卻能從知名企業及外商吸引到人才帶槍投靠。 ;例如,副董事長王國雄來自安侯協和會計師事務所(KPMG)、品牌總監高端訓來自奧美廣告、訓練總監張勝鄉則來自台灣麥當勞。 ;只講人緣,不講人脈
什麼叫做人脈?人脈就是當你需要有人相挺時,會有一群人不計成敗,跟著你一起打天下。然而,這樣的魅力從何而來?;南岳衡山;接著解釋道:「講到人脈總有一些現實、功利的色彩,但人緣就沒有。」 ;北岳恒山;要是以對話方式來解釋這個心法,就是:
朋友:「這件事你懂不懂?」
自己:「我雖然不懂,但我會替你問。」;中岳嵩山;朋友:「你能幫我拿手錶去送修嗎?」
自己:「我現在沒時間,但我明晚會經過鐘錶店,明天幫你拿過去好嗎?」;安徽黄山;也許有人覺得這太浪費時間,做了也不見得有好處,但戴勝益卻不這麼認為。;人家搭了一座橋過來,要跟你互動,你卻把橋拆掉,那不是很笨嗎?」他反問。 ;而且,1天只要幫1個忙,1年有365個,10年就能累積出3,650個。這麼多人接收過你的善意與付出,人緣要不好也很難。 ;「功利」之心,總會被看穿此外,戴勝益非常喜歡交朋友,他在許多場合或演講中,也鼓勵年輕人多交朋友,多與人互動。;江西三清山;他認為,年輕人為了省小錢,不敢和朋友喝咖啡、看電影,連同事生小孩也不敢去探望,以避免送禮。;這個月省3千元,下個月省4千元,就像上發條一樣,愈上愈緊,最後索性杜絕互動,生活只剩下基本開銷。「 ;到那時候,別人跟你沒有交集,縱使有個高升的機會,他會跟你講嗎?」戴勝益反問。 ;不過,雖然喜歡朋友,戴勝益交友卻有一個原則,那就是:「絕不能有功利的想法。」;湖南張家界;從公司數度瀕臨危機,到現在的氣勢如虹,戴勝益看過太多人性的高貴面與醜陋面。 ;篤定地說:「別人沒那麼笨,你也沒那麼聰明,一個人的言行舉止很快就會透露他是不是功利之人。」 ;簡而言之,人脈不是交易,秉持不求回報的態度,反而才會有回報。
對上對下都尊重,夥伴死心塌地戴勝益幾十年來,一直抱持著這樣的信念。;安徽天柱山;甫於今年初從王品退休的訓練總監張勝鄉指出,戴勝益對集團內的主管很客氣,對基層員工更有禮貌。 ;16年前,他剛從台灣麥當勞進入王品時,跟戴勝益還不算熟。 有一天,兩人站在店裡走道上聊天,一直有員工從旁經過, ;每經過一人,戴勝益就會中斷和他的談話,然後跟員工點頭致意。事後戴勝益向他解釋,如果主管只顧講話,對經過的員工視而不見,那是一種不尊重。 ;安徽九華山;此外,張勝鄉也提到,跟戴勝益講話時,他會全神貫注地看著你,聆聽你講的每一句話,態度誠懇。「 ;「我從沒看過這種老闆,遇到了,做死嘛甘願,」張勝鄉形容。
大學畢業後在家族企業工作,後來創業,;四川峨眉山;四川峨眉山;不過,交遊廣?,並不表示來者不拒。戴勝益明白表示,有兩種???會被他列為拒絕往來戶,一是巧言令色者;二是不孝順的人。 ;湖北武當山;對戴勝益來說,敞開交友的深度與廣度,廣結善緣但也恪守原則,可以說就是他贏得好人緣的最佳心法。「 ;浙江雁杨山;廣結善緣7招
,人際關係的重點不在技巧,而在「信心」。;一個人必須先擁有自信、從容的態度,才能讓人有好印象。因此,他特別整理出7個平易近人的方法,幫你創造出好人緣。 ;廣東丹霞山;學一種樂器,而且要看懂五線譜。
音樂可以打破距離,也能強化你的自信。;貴州梵净山;若看到別人悠游水面,而你只敢在池邊用手試水溫,會顯得不夠開朗且畏縮。 ;山東饒山;每天看一份財經報紙。
養成吸收資訊與了解社會脈動的習慣,這會讓你言之有物。;福建太姥山;不要讓人覺得你除了工作、發呆,什麼都不會。
● 每日走一萬步。;不要天天應酬,找出時間拿來健身,從簡單事情開始培養恆心與毅力。;甘肅崆峒山;心是人的主宰,具有強大的力量你的心清淨了,你的一切都清淨你的心自在了,你的一切都自在你的心寬廣了,你的一切都寬廣你的心有多廣,你的路就多寬廣你的心有多大,你的世界就多大
;江西盧山;
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